अगस्त के अंत में, मोबाइल टीवी और वीडियो प्लेटफॉर्म MobiTV ने अपना S-1 दायर किया और $ 75 मिलियन की आरंभिक सार्वजनिक पेशकश के लिए अपनी योजनाओं की घोषणा की। 1999 में स्थापित, कंपनी मोबाइल उपकरणों पर लाइव और ऑन-डिमांड टीवी लाने के लिए आंदोलन में शुरुआती मूवर्स में से एक थी, जिसने एनबीसी, ईएसपीएन, डिज्नी, सीबीएस और अन्य बड़े आकार की मीडिया कंपनियों का एक समूह के साथ साझेदारी की। कंपनी ने अपने समय में बाहर के निवेश में $ 100 मिलियन से अधिक बंद कर दिया था, बड़े चार वाहकों के साथ भागीदारी की थी, और राजस्व बढ़ रहा था, इसलिए यह एक सफल आईपीओ के लिए सड़क पर एक कंपनी की तरह लग रहा था, है ना?

गलत।

कल, कंपनी अनिवार्य रूप से “प्रतिकूल बाजार स्थितियों” का हवाला देते हुए अपनी सार्वजनिक पेशकश वापस ले ली। हां, फेसबुक के आईपीओ के खराब होने के मद्देनजर, कुछ कंपनियों को ठंडे पैर मिले, और अन्य लोग कहेंगे कि यह आईपीओ बाजार पर एक “फ्रीज” डाल देगा, विशेष रूप से तकनीकी कंपनियों के लिए।

हालांकि, आईटी सेवा प्रबंधन कंपनी ServiceNow के पास, अधिकांश खातों द्वारा, जून के अंत में एक सफल आईपीओ था। क्या अधिक है, यात्रा खोज इंजन कायक अपनी योजनाओं के साथ आईपीओ के लिए आगे बढ़ रहा है, हाल ही में $ 22 और $ 25 के बीच मूल्य निर्धारण शेयर। यात्रा खोज इंजन ने अपने आईपीओ को कई मौकों पर देरी से देखा है (यह मूल रूप से 2010 में आईपीओ के लिए दायर किया गया था), और इसके सीएफओ ने अन्य परियोजनाओं को आगे बढ़ाने के लिए छोड़ दिया, यहां तक ​​कि एक प्रतिस्पर्धी, अगली-जीन उड़ान खोज स्टार्टअप के सलाहकार बोर्ड में शामिल होना।

निश्चित रूप से, कश्ती अभी भी अपनी उड़ान सूची के लिए आईटीए पर निर्भर करता है और इसके मॉडल की स्थिरता के बारे में सवाल उठाए गए हैं, क्योंकि अगली-पीढ़ी के प्रतियोगी उभरते हैं और मूल्य निर्धारण से परे निजीकरण, बारीकियों और दुनिया पर ध्यान केंद्रित करते हैं। हालांकि, 2012 की पहली तिमाही में, कश्ती ने साल-दर-साल के राजस्व में 39 प्रतिशत की बढ़ोतरी के साथ $ 73 मिलियन का कारोबार किया और जैसा कि सारा ने पिछले सप्ताह लिखा था, कंपनी ने उत्पाद प्रगति पर ध्यान केंद्रित किया है, एक नया आईपैड ऐप लॉन्च किया है, एक नई वेबसाइट यूआई , एक अधिक सार्वभौमिक उपभोक्ता अनुभव, प्रत्यक्ष बुकिंग, और अपने मोबाइल अनुभव को तेज करना।

सार्वजनिक पेशकश

पालो ऑल्टो नेटवर्क भी जल्द ही आईपीओ के लिए है, हाल ही में अपनी सार्वजनिक पेशकश को $ 34 और $ 37 प्रति शेयर के बीच मूल्य निर्धारण कर रहा है, क्योंकि इसकी 6.2 मिलियन शेयर बेचने की योजना है। मूल्य सीमा के शीर्ष पर, इसका मूल्यांकन $ 2.5 बिलियन तक पहुंच सकता है।

अगर ये कंपनियां आईपीओ को सफलतापूर्वक पूरा करती हैं, तो यह आईपीओ बाजार में “फ्रीज” को गर्म करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय करेगा। और, सभी खातों से, ये दोनों कंपनियां वहां पहुंचेंगी – और जल्द ही।

जिसके बाद यह सवाल उठता है कि क्या MobiTV अपने आईपीओ को एक भयावह आईपीओ बाजार, या कुछ और के परिणामस्वरूप वापस ले रहा है?

खैर, इस तथ्य का तथ्य यह है कि जैसा कि रेयान ने अपनी प्रारंभिक फाइलिंग के समय लिखा था, चीजें MobTV के लिए बहुत सुंदर नहीं थीं। यह वास्तव में आपको आश्चर्यचकित करता है कि कंपनी क्या सोच रही थी।

अपने सबसे हालिया एस -1 संशोधन में, MobiTV स्वीकार करता है कि इसका “सीमित परिचालन इतिहास और नुकसान का इतिहास है।” वास्तव में, कंपनी को पिछले तीन वर्षों से घाटा उठाते हुए एक लाभ प्राप्त करना बाकी है। 2008 में 2011 के माध्यम से, MobiTV ने $ 25 मिलियन, $ 14.6 मिलियन और $ 14.7 मिलियन के नुकसान दिखाए, और सबसे हाल ही में, $ 11 मिलियन। निश्चित रूप से, वे नुकसान कम हो रहे हैं, लेकिन यह अभी भी लाल रंग में है। 31 दिसंबर, 2011 तक, कंपनी के पास $ 120 मिलियन का संचित घाटा था।

कंपनी अपने अधिकांश राजस्व (चार प्रमुख वाहक) के लिए चार ग्राहकों पर निर्भर करती है, और अगर उन चार में से कोई भी MobiTV के साथ अपने रिश्ते को समाप्त करने के लिए थे तो कंपनी मुश्किल में पड़ जाएगी। यह उस राजस्व स्रोत को बदलने के लिए कठिन दबाया जाएगा, यानी कंपनी के पास पूरक राजस्व स्रोतों के संदर्भ में कुछ विकल्प हैं। वे अपने एस -1 की भाषा में यह स्पष्ट करते हैं।

संभावित प्रतियोगियों

उनके ग्राहक अपने उपयोगकर्ता संबंधों, मूल्य और शर्तों को नियंत्रित करते हैं, और वे जिस बाजार में काम कर रहे हैं, वह लगातार प्रवाह, खंडित और अत्यंत प्रतिस्पर्धी है। फिर से, जैसा कि कंपनी कहती है, “हमारे कई वर्तमान और संभावित प्रतियोगियों के पास हमारे संसाधनों की तुलना में अधिक संसाधन हैं और शीर्ष-प्रदाताओं द्वारा पेशकश के कारण उपभोक्ता वाहक-ब्रांडेड सेवाओं के माध्यम से मोबाइल सामग्री के लिए अपनी मांग को कम कर सकते हैं।”

हां। MobiTV के अंतिम उपयोगकर्ता मोबाइल सामग्री के लिए एक बढ़ते हुए परिदृश्य को देख रहे हैं जो विकल्पों से भरा है, क्योंकि नेटफ्लिक्स और हूलू को वाहक पर निर्भर नहीं होना पड़ता है, और जहां अधिकांश ग्राहक वर्तमान में जा रहे हैं। यह कल्पना करना कठिन है कि वाहक लंबे समय तक उनके साथ चिपके रहने वाले हैं क्योंकि चीजें तंग हो जाती हैं और ग्राहक अपने मोबाइल सामग्री के लिए अन्य स्रोतों का चयन करते हैं।

क्या अधिक है, कंपनी अपने नकदी को काफी खतरनाक और सुसंगत दर पर देख रही है, और वेतन और लाभों के साथ, यह $ 3 मिलियन के तहत अपने शीर्ष पांच कार्यकारी का भुगतान कर रही थी। जबकि इसके चार वाहक ग्राहक इसके राजस्व का लगभग 96 प्रतिशत बनाते हैं।

MobiTV जल्दी से कुछ सुधारों में अपना रास्ता खोजने की कोशिश कर रहा है, रणनीतिक अधिग्रहण, अंतर्राष्ट्रीय विस्तार और आर एंड डी और प्रबंधित सेवाओं में निवेश का उल्लेख कर रहा है, लेकिन यह देखना मुश्किल है कि ये कैसे बेहतर मार्जिन की ओर ले जाते हैं – और इनमें से कोई भी वास्तव में महान महसूस नहीं करता है। व्यवसाय मॉडल का भविष्य, अपने संपूर्ण व्यवसाय के तप के साथ एक ग्राहक को अपने अनुबंध को नवीनीकृत नहीं करना चाहिए।

कुछ मायनों में, यह एक आश्चर्य था कि कंपनी आईपीओ बाजार का दोहन कर रही थी, लेकिन अब हम देखते हैं कि यह तय हो गया है कि यह इतना अच्छा विचार नहीं था। भविष्य में कोई आईपीओ कार्ड में है या नहीं, यह देखने के लिए निश्चित है, लेकिन चीजें सुनिश्चित नहीं हैं कि जिस तरह से वे अभी खड़े हैं। विशेष रूप से इस तरह के तेजी से बदलते और गतिशील बाजार में

Microsoft ने हाल ही में घोषणा की थी कि असफल अधिग्रहण पर वह $ 6.2 बिलियन का एक बड़ा पुरस्कार ले रहा है। यह समाचार और उनके आईपीओ नाटक के बाद फेसबुक के बिजनेस मॉडल की छानबीन से पता चलता है कि ऑनलाइन विज्ञापन में, यह लक्ष्यीकरण के बारे में है।

जैसा कि यह रायटर विश्लेषण बताता है, ऑनलाइन विज्ञापन स्थान इतना है कि केवल इंटरनेट पर बिलबोर्ड लगाने से कोई आकर्षक व्यवसाय नहीं रह जाता है। इस बीच, Google ऐडवर्ड्स 2011 में राजस्व में $ 36B से अधिक की आय अर्जित कर रहा है। महत्वपूर्ण अंतर है? लक्ष्य करते हुए। Google के परिष्कृत विज्ञापन-लक्षित एल्गोरिदम उपयोगकर्ता के लिए प्रासंगिकता को बढ़ाते हैं, और इसलिए उपयोगकर्ता द्वारा किसी विज्ञापन पर क्लिक करने की संभावना बढ़ जाती है। यह वह है जो बैनर विज्ञापनों की तुलना में ऐडवर्ड्स को इतना अधिक प्रभावी बनाता है।

तो हर कोई सिर्फ अपने लक्ष्यीकरण में सुधार क्यों नहीं कर रहा है? दुर्भाग्य से, यह इतना आसान नहीं है। विज्ञापन लक्ष्यीकरण एक कठिन कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) समस्या है, और जब आप सहमत नहीं हो सकते कि यह एक योग्य है, तो इसके लिए बहुत अधिक तकनीकी भारी उठाने की आवश्यकता है। यहाँ पर क्यों:

एल्गोरिथ्म

एक लक्ष्यीकरण एल्गोरिथ्म आपको उस छाप के बारे में सब कुछ पता चलता है – खोज कीवर्ड, स्थान, जनसांख्यिकी, पिछली उपयोगकर्ता गतिविधि, दिन का समय, विज्ञापन का पिछला सीटीआर (क्लिकथ्रू दर) और इतने पर – और लाखों उम्मीदवारों में से चुनने के लिए इसका उपयोग करता है। विज्ञापन दिखाने के लिए। और यह एक सेकंड के एक अंश में करना है। यह कोई तुच्छ समस्या नहीं है। क्या आप सोच सकते हैं, आप इसे कैसे कर सकते हैं? यदि हां, तो मैं आपसे डेटा साइंटिस्ट की भूमिका के बारे में बात करना चाहूंगा

विज्ञापन लक्ष्यीकरण वेब खोज के समान कुछ हद तक प्रासंगिक समस्या है: सूचना का एक विशाल भंडार दिया गया है, और जो कुछ भी हम उपयोगकर्ता के लिए देख रहे हैं, उसके बारे में जो कुछ भी जानते हैं, वह सबसे अधिक प्रासंगिक जानकारी ढूंढता है और उसे वापस करता है। जबकि एल्गोरिदम समान नहीं हैं, और वास्तव में Google के पास पूरी तरह से अलग-अलग डिवीजन हैं जो प्रत्येक समस्या को हल करते हैं, दोनों तकनीकी और नैतिक कारणों से, कठिनाई समान है।

मूल रूप से, यहां तक ​​कि विज्ञापन लक्ष्यीकरण से निपटने के लिए, आपको मशीन लर्निंग, सूचना पुनर्प्राप्ति या अन्य एआई क्षेत्रों में पीएचडी के साथ शीर्ष पायदान डेटा वैज्ञानिकों की आवश्यकता है। यदि आप किसी भी समय स्टार्टअप पर बिताए हैं, तो आप जानते हैं कि इन लोगों को नियुक्त करना कितना कठिन है।

आँकड़े

यहां तक ​​कि एक बार जब आपके पास एक एल्गोरिथ्म होता है, तो यह डेटा के बिना बहुत उपयोग नहीं होता है। जितना अधिक आप उपयोगकर्ता के बारे में जानते हैं, उतना ही सटीक आपका एल्गोरिथ्म हो सकता है। यह केवल उस स्पष्ट कारण के लिए नहीं है जिसके लिए आपको लक्ष्य करने के लिए कुछ चाहिए, बल्कि इसलिए भी कि आपको अपने एल्गोरिथ्म को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है। मशीन लर्निंग एल्गोरिदम तथाकथित हैं, क्योंकि वे एक पुनरावृत्ति प्रक्रिया के माध्यम से अनुकूलित करते हैं: आप उन्हें अपेक्षित परिणामों के साथ, प्रशिक्षण डेटा का एक सेट खिलाते हैं, और वे धीरे-धीरे अपनी सटीकता को बढ़ाते हैं, मानव सीखने के अनुरूप।

आप जिस तरह का डेटा इकट्ठा कर सकते हैं, वह काफी हद तक आपके द्वारा प्रदान की गई उपभोक्ता सेवा पर निर्भर करता है: Google आपके वर्तमान इरादों के बारे में, आपके खोज कीवर्ड के माध्यम से बहुत कुछ जानता है। फेसबुक आपके संदर्भ के बारे में, आपकी सामाजिक गतिविधि के माध्यम से बहुत कुछ जानता है। विज्ञापन लक्ष्यीकरण की बात करें तो अब तक आशय संदर्भ से अधिक मूल्यवान प्रतीत होता है। लेकिन पवित्र कब्र दोनों के पास है, जो आंशिक रूप से Google+ को समझाती है।

सटीक लक्ष्यीकरण के लिए आपको बहुत अधिक डेटा की आवश्यकता होती है, विशेष रूप से वर्तमान इरादे के बारे में, और यह किसी भी लेकिन सबसे सफल सेवाओं के लिए आना मुश्किल है।

सिस्टम

मान लें कि आपके पास एल्गोरिदम और डेटा हैं, फिर भी आपको समस्या है कि उन्हें कुशलतापूर्वक कैसे लागू किया जाए। जब आप श्रमसाध्य रूप से यह पता लगाते हैं कि आप कौन से विज्ञापन दिखाना चाहते हैं, तो आप अपने उपयोगकर्ता को प्रतीक्षा नहीं कर सकते। विज्ञापन सिस्टम से आमतौर पर कुछ सौ मिलीसेकंड के भीतर परिणाम लौटने की उम्मीद की जाती है। इसे बंद करने के लिए बहुत बड़ी, बहुत जटिल वितरित प्रणालियां लगती हैं। उदाहरण के लिए, Google का SmartASS सिस्टम, उन सर्वोत्तम-इंजीनियर प्रणालियों में से एक है जिसका मैंने कभी सामना किया है। इस परिष्कार के सिस्टम का निर्माण मुश्किल है।

पुण्य त्रिमूर्ति

सभी अक्सर, ऑनलाइन विज्ञापन एक शून्य-राशि का खेल है। उपयोगकर्ता के लिए जितने अधिक घुसपैठ वाले प्रदर्शन विज्ञापन होते हैं, उतना ही अधिक लाभ विज्ञापनदाता को होता है। और एक CPI (कॉस्ट-पर-इंप्रेशन) प्रतिमान में, विज्ञापन प्रकाशक विज्ञापनदाता के पक्ष में है।

लेकिन मजबूत लक्ष्यीकरण और CPC (मूल्य-प्रति-क्लिक) बिलिंग के साथ, एक पुण्य त्रिमूर्ति उभरती है: एक विज्ञापन जितना अधिक प्रासंगिक होता है, उपयोगकर्ता उतना ही अधिक खुश होता है, और विज्ञापन पर क्लिक करने की अधिक संभावना होती है। इससे विज्ञापनदाता को अधिक जुड़ाव मिलता है, और विज्ञापन प्रकाशक (जिसे प्रति क्लिक भुगतान किया जाता है) को अधिक धन मिलता है। सभी तीन प्रतिभागियों को बेहतर लक्ष्यीकरण द्वारा प्रोत्साहित किया जाता है, और सभी निर्मित मूल्य में हिस्सा लेते हैं। बैनर विज्ञापनों के साथ वेब को स्पैम करने के बजाय, इस गुणकारी ट्रिनिटी को बनाना, ऑनलाइन विज्ञापन में वास्तव में सफल होने के लिए है।

विज्ञापन लक्ष्यीकरण प्राप्त करने के लिए आपको अत्याधुनिक एल्गोरिदम, परिष्कृत प्रणालियों और प्रासंगिक डेटा के पहाड़ों के संयोजन की आवश्यकता है। इन सभी को जगह देने के लिए एक विश्व स्तरीय इंजीनियरिंग टीम, सही उत्पाद और बहुत सारे उपयोगकर्ताओं की आवश्यकता होती है। कई कंपनियों के पास ये सभी संपत्तियां नहीं हैं।

हालाँकि Microsoft करता है, जो इस हालिया समाचार को कुछ हद तक हैरान करता है। मेरा अनुमान है कि केवल कुछ करने की क्षमता पर्याप्त नहीं है। चाहे आप वास्तव में वहाँ से बाहर निकलें और इसे करें या न करें $ 6.2B प्रश्न है।

इसलिए यहां कुछ ऐसा है जो आपने हैकर न्यूज़ या अन्य जगहों पर देखा होगा, लेकिन हमने सोचा कि अगर आप अपने सप्ताहांत के साथ कुछ करना चाहते हैं तो इसे साझा करना काफी अच्छा था। आखिरकार, हम में से कुछ ऐसे हैं जो रोबोट के साथ समाप्त होने वाली प्रेम कहानियों को नहीं लेते हैं। विशेषकर रोबोट फोन द्वारा नियंत्रित।

रोबोट वास्तव में बचपन से हम में से कई को मोहित कर चुके हैं, और आधुनिक तकनीक के लिए धन्यवाद, उन कल्पनाओं और योर की छेड़छाड़ अब तेजी से वास्तविकता बन रही है। शुक्र है, मैं की तुलना में उन होशियार (और दुनिया को संभालने के लिए कम भूखंडों के लिए इच्छुक) के हाथों में।

जोनाथन गॉटफ्रीड, ट्विलियो के निवासी डेवलपर इंजीलवादी, ने हाल ही में कंपनी के ब्लॉग पर एक ट्यूटोरियल पोस्ट किया है जो डेवलपर्स को एक बुनियादी रोबोट बनाने का तरीका दिखाता है जो आपके फोन के साथ वायरलेस तरीके से संचालित किया जा सकता है, ट्विलियो, अरुडिनो और नोड्स।

डेवलपर इंजीलवादी ने हमें बताया कि प्राथमिक प्रेरणा, निश्चित रूप से डेवलपर्स को ट्विलियो पर हैकिंग की संभावनाओं के बारे में उत्साहित करने के लिए थी। इसलिए, उन्होंने अपने पुराने Arduino को निकाला, जो उन्होंने पहले प्रयोग किया था, इसे वेब पर कनेक्ट करने के प्रयास में यह जानने के लिए कि यह कैसे करना है और समुदाय को एक गहन ट्यूटोरियल के साथ समर्थन करना है। परिणामों से, वह सफल से अधिक था, क्योंकि वह हमें बताता है कि पोस्ट टिलिओ के इतिहास में सबसे अधिक ट्रैफिक ब्लॉग पोस्ट में से एक में बदल गया है।

ब्याज ने Gottfried और दोस्तों को कई दिनों पहले NY टेक मीटअप में अपने हैक को डेमो-इन किया, जिसे आप यहां देख सकते हैं। (फास्ट फॉरवर्ड 1:06।) आप नीचे दिए गए वीडियो में अंतिम उत्पाद भी देख सकते हैं।

ओवरसाइप्लाइज़ करने के लिए, रोबोट एक Arduino बोर्ड के चारों ओर बनाया गया था और Node.js और Twilio के वीओआइपी एपीआई की मदद से धन्यवाद करता है। वीओआइपी पर कीबोर्ड कमांड के माध्यम से रोबोट को नियंत्रित किया जाता है, जिससे उपयोगकर्ता रोबोट को आगे बढ़ने के लिए “2” दबा सकते हैं, “6” चालू करने के लिए, आदि।

पूरा स्रोत कोड

गॉटफ्रीड कुछ गंभीर विवरणों में जाता है कि ट्विलियो के ब्लॉग पर यह सब कैसे संभव है, और उसने पूरा स्रोत कोड यहाँ GitHub पर रखा। रोबोट रोल बनाने में ट्विलियो की भूमिका दिखाने का विचार है, और वह कोड के उदाहरण प्रस्तुत करता है ताकि हैकर्स का अनुसरण किया जा सके।

वह अपने द्वारा उपयोग किए जाने वाले सभी भाग को भी छोड़ देता है, जो टिंकरर खुद का उपयोग करने का विकल्प चुन सकता है, या नहीं। उबला हुआ, आवश्यक भागों ने इसे केवल एक Arduino Uno, एक WiFly मॉड्यूल, एक वायरलेस एसडी शील्ड में प्रवेश किया। ब्रेडबोर्ड, कुछ पहियों और एक चेसिस में फेंक दें, और आप रोबोट के साथ ‘कुकिन’ हैं।

लेकिन हमने गोटफ्राइड से यह पूछने का अवसर भी इस्तेमाल किया कि क्या कोई अन्य प्रेरणा यहाँ प्रदर्शित करने से परे है कि फोन-नियंत्रित रोबोट को एक साथ हैक करना कितना आसान है या ट्विलियो के एपीआई की शक्ति को प्रदर्शित करना।

गॉटफ्रीड को वास्तव में दिलचस्प प्रतिक्रिया मिली, जिनमें से कुछ मैं नीचे साझा करूंगा। मुख्य लेना-देना: वह सोचता है कि हैक में रुचि वेब विकास दुनिया और हार्डवेयर हैकिंग की दुनिया के बीच डिस्कनेक्ट करने के लिए इशारा करती है – और डेवलपर्स हमेशा दोनों को पाटने के रोमांचक तरीके खोजने के लिए उत्सुक हैं। सोच के लिए भोजन?

मैं हमेशा से भौतिक और डिजिटल दुनिया को देखकर रोमांचित रहा हूँ, खासकर जब से उभरते स्टार्टअप के अधिकांश सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर पर ध्यान नहीं दिया जाता है। वहाँ कुछ उपभोक्ता पेशकश कर रहे हैं, लेकिन बहुत से वास्तविक नवाचार हैकर्स द्वारा अपने खाली समय में किए जा रहे हैं और उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनियों द्वारा नहीं… [द ट्विलिओबॉट] हमारी अपेक्षा से अधिक लोकप्रिय हो गए हैं … और मेरा मानना ​​है कि इसका कारण वेब डेवलपमेंट की दुनिया और हार्डवेयर हैकिंग की दुनिया के बीच एक वास्तविक डिस्कनेक्ट है – उन दोनों को मिलाकर कुछ भी इच्छुक डेवलपर्स को खोजने के लिए बाध्य है।

वह यह कहते हुए बंद हो गया कि, इस निष्कर्ष के आधार पर, वह अब दो अतिरिक्त, अनुवर्ती ट्यूटोरियल पर काम कर रहा है, जो कि Arduino हार्डवेयर समाधान के साथ ट्विलियो को जोड़ती है। टीज़र के रूप में, वह कहते हैं कि उनमें से एक में उड़ान भरना शामिल है।

मैं टेलिकिन के बारे में लिखना बंद कर रहा हूं, क्योंकि, निश्चित रूप से, कोई भी पीसी पुराने दर्शकों के लिए उपयुक्त है जो कि टेलिकिन का उद्देश्य है। मैंने अपने पिताजी को एक लिनक्स मशीन और फिर एक मैक मिनी के साथ सेट किया और वह लगभग एक दशक से एक नाटक की तरह द्रुज और पोलक को सुन रहा है। जब आप $ 400 या इतने पर सर्वश्रेष्ठ खरीद के लिए एक पीसी के साथ दादी हुक कर सकते हैं तो $ 699 क्यों खर्च करें?

वैसे टेलिकिन एक पूरी तरह से अलग पीसी है। एक ऑल-इन-वन डिवाइस के रूप में निर्मित, मशीन में एक 18- या 20-इंच की स्क्रीन, बड़े-प्रिंट कीबोर्ड, और एक सामान्य तार वाला माउस शामिल है। यह लिनक्स का एक अनाम संस्करण चलाता है और पूरी तरह से बंद है, आपको एक कियोस्क-जैसे अनुभव में डंप करता है जिसे आप छोड़ नहीं सकते। मशीन वास्तविक रूप में, एक MSI MSI विंड टॉप AE1920 है जिसमें कुछ विशेष सॉफ्टवेयर इंस्टॉल किए गए हैं और आप अनिवार्य रूप से तेलिकिन के सॉफ्टवेयर के लिए $ 60 प्रीमियम का भुगतान करते हैं।

मैंने अपनी माँ के लिए तेलिकिन स्थापित किया था जो लगभग हमारे कुत्ते के रूप में कंप्यूटर प्रेमी है और थोड़ी सी भी सहानुभूति के साथ, वह स्काइप के माध्यम से कॉल करने में सक्षम थी और एक ईमेल मेलबॉक्स की जांच कर सकती थी जो मैंने उसके महीनों पहले की थी जब वह कभी नहीं गई थी। क्योंकि अनुभव पूरी तरह से क्यूरेट है, वास्तव में कमांड प्रॉम्प्ट में डंप करने का कोई तरीका नहीं है और सिस्टम टेक बडी नामक चीज का समर्थन करता है, जो अनिवार्य रूप से किसी अन्य पीसी के माध्यम से एक दूरस्थ डेस्कटॉप कनेक्शन है।

तकनीक-प्रेमी

उस ने कहा, टेलिकिन स्पष्ट रूप से सीमित है और तकनीक-प्रेमी लोगों को परेशान कर सकता है। बटन ठीक वैसे ही करते हैं जैसे वे कहते हैं – समाचार आपको समाचार देता है, वेब आपको एक ब्राउज़र देता है – लेकिन कुछ ऐसे प्रश्न हैं जो कुछ उपयोगकर्ताओं को उत्तेजित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, ईमेल अटैचमेंट स्वचालित रूप से प्रदर्शित नहीं होते हैं, छवियों और वीडियो भेजने की कोशिश कर रहे लोगों के लिए एक निश्चित समस्या है, और कोई सामाजिक मीडिया बटन नहीं हैं (हालांकि ब्राउज़र में शॉर्टकट हैं)। आप फ़ोटो टैब में मित्रों के फ़ोटो देखने के लिए अपने फ़ेसबुक अकाउंट का उपयोग कर लॉग इन कर सकते हैं, जो काफी मज़ेदार है, लेकिन एक सामाजिक टैब अच्छा होगा।

सिस्टम में एक मूल शब्द प्रोसेसर और कैलकुलेटर के साथ-साथ एक बहुत ही सरल फ़ाइल ब्राउज़र है, हालांकि आप वास्तव में फ़ाइल सिस्टम में बहुत दूर नहीं खोदेंगे। संक्षेप में, यह सुनिश्चित करने के लिए उपयोगकर्ता से सब कुछ छुपाता है कि माँ कैन को कूड़ेदान में नहीं खींच सकती है।

वॉल्ट मॉसबर्ग ने पाया कि तेलिकिन एक त्रुटिपूर्ण अनुभव है लेकिन – और अगर मैं दबाया जाता हूँ तो मैं वास्तव में यहाँ वॉल्ट करने के लिए तैयार हूँ – लेकिन मुझे लगता है कि यह एक बुजुर्ग माता-पिता के लिए एकदम सही है, जिन्हें एक सेट-इट-एंड-भूल-इट वेब अनुभव की आवश्यकता है। मैंने वाल्ट के किसी भी कीड़े पर ध्यान नहीं दिया, जिससे पता चलता है कि उन्होंने पिछले एक साल में मशीन को अपडेट किया है। कीमत सही है, बहुत अधिक है – $ 699 के लिए $ 599 मैक मिनी बिना किसी मॉनिटर के भुगतान करने के लिए बहुत कुछ नहीं है – लेकिन फिर से आप स्टॉक हार्डवेयर और एक विशेष ओएस के लिए मामूली प्रीमियम का भुगतान कर रहे हैं।

सस्ते कंप्यूटर हो सकते हैं और बेहतर अनुभव मौजूद हैं, लेकिन टेल्किन कहते हैं, एक सेवानिवृत्ति केंद्र या एक बुजुर्ग रिश्तेदार के घर के लिए एक उत्कृष्ट पसंद है। मेरे डैड (जो अभी भी “Drudge” को Google में Drudge Report की खोज के लिए टाइप करते हैं) जैसे अधिक कंप्यूटर की समझ रखने वाले लोग एक वास्तविक कंप्यूटर के साथ वास्तविक OS द्वारा बेहतर सेवा करते हैं। हालांकि, जो पूरी तरह से नुकसान में हैं, उन्हें यह एक बेहतर अनुभव मिल सकता है।

पिछले हफ्ते, सोशल मीडिया और तकनीकी ब्लॉग्स के माध्यम से विरोध-प्रदर्शन के दौरान तकनीक-प्रेमी नेटीजन के विस्फोट के 24 घंटे से भी कम समय में कानून बनने के लिए फास्ट ट्रैक पर दो इंटरनेट विनियमन बिलों को रोक दिया गया था। उसी समुदाय की त्वरित और भारी ताकत जिसने स्टॉप ऑनलाइन पाइरेसी एक्ट (SOPA) को पलट दिया, वह पहचानने योग्य राजनीतिक लॉबी में शामिल होना शुरू कर रहा है।

SOPA “स्पष्ट रूप से एक वाटरशेड पल था,” मैट लीरा कहते हैं, हाउस मेजॉरिटी लीडर, एरिक कैंटर के लिए डिजिटल डायरेक्टर, “बस उन लोगों के रूप में, जिन्होंने कांग्रेस के साथ जुड़ने के नए तरीकों के लिए उस समुदाय को जागृत किया, मुझे लगता है कि कांग्रेस, इस तथ्य के बारे में जानने के लिए कि क्या है सरकार में अपनी आवाज़ सुनाई देने के परिणामस्वरूप, यह नई डिजिटल, शिथिल संगठित लॉबी, जो जल्दी से एक साथ बैंड करती है और इंटरनेट से संबंधित नीतिगत मुद्दों के आसपास फ्लैश मॉब की तरह फैल जाती है, एक राजनीतिक ताकत बन रही है।

सोमवार को, ऑनलाइन विरोध एक डीसी कानून के खिलाफ वायरल हो गया, जिसमें स्मार्टफोन के अनुकूल सेडान सेवा, उबेर की आवश्यकता थी, एक यूनियन टैक्सी के रूप में आधार दर का पांच गुना चार्ज करने के लिए। “वाह, एक व्यवसाय (Uber) को इसकी कीमतें कम करने से रोका जाता है .. रुको .. क्या? हम अमेरिका में रहते हैं, है ना? ” ट्वीट किए गए पूंजीपति, केविन रोज, जिसे 348 रीट्वीट मिले और तकनीक ब्लॉग और मुख्यधारा के समाचार साइटों से नाराज कवरेज का एक बैराज था। “उबर बनाम वाशिंगटन, डीसी ।: यह पागल है,” अटलांटिक शीर्षक गया।

हजारों ईमेलों के साथ बाढ़ के बाद, काउंसिलमैन मैरी चे ने अगली सुबह नाश्ते के द्वारा प्रस्तावित कानून को समाप्त कर दिया। राजनीतिक रूप से एक अधिशेष डीसी विधायिका के पाठ्यक्रम को उलट-पलट कर खत्म कर देगा, विशेष रूप से उबेर के बिना एक न्यूनतम न्यूनतम संशोधन के साथ। “@ JackEvansWard2 जिले के हजारों @uber सवारों ने आपके समर्थन के लिए धन्यवाद दिया। आपने आज डीसी को बेहतर शहर बना दिया!” उबेर के सीईओ ट्रैविस कलानिक ने ट्वीट कर उन काउंसिलरों को बताया जिन्होंने उनकी कंपनी के लिए जीत हासिल की।

आक्रामक एंटी-पायरेसी

स्पष्ट रूप से और भी अधिक राजनीतिक रक्त के लिए तैयार, कांग्रेसी लामर स्मिथ के SOPA प्रावधान के फिर से एनीमेशन के जवाब में उसी दिन तकनीकी ब्लॉग फिर से भड़क उठे, जिसने एक आक्रामक एंटी-पायरेसी ग्लोबल टास्क फोर्स के साथ वाणिज्य विभाग को सौंपने का प्रयास किया, जो दुनिया भर में विवादास्पद बौद्धिक संपदा नीतियों को बढ़ावा देना। जब हम बिल का समर्थन कर रहे थे, तब स्पष्टीकरण के लिए, अन्यथा तकनीकी-अनुकूल कांग्रेस, डेरेल इस्सा के पास पहुंचने के बाद, उन्होंने और अन्य प्रायोजकों ने समर्थन देने से पहले अपना समर्थन वापस ले लिया, इससे पहले कि वह इस पर विचार करने के लिए समिति के पास जाए (बिल अभी भी है) लंबित समीक्षा)।

लीरा बताती हैं, ” वे बिना स्टाफ फिल्टर वाली टिप्पणियां पढ़ रहे हैं, ” लीरा बताती हैं, जिन्होंने बंद दरवाजे की चर्चा में फेसबुक और ट्विटर के सदस्यों को देखा है (लीरा को स्मिथ के सोपा प्रावधान पर सोशल मीडिया के प्रभाव का कोई ज्ञान नहीं था, और आम तौर पर बोल रही थी, के बारे में कैसे कांग्रेसियों को तकनीक से संबंधित मुद्दों पर ध्यान दिया जाता है)।

जबकि कई लॉबीइंग संगठन अब सोशल मीडिया का उपयोग अपने संदेश को प्रचारित करने के लिए करते हैं, लिरा का तर्क है कि नवप्रवर्तक और प्रौद्योगिकी समाचार आउटलेट स्वाभाविक रूप से एक मजबूत ऑनलाइन उपस्थिति रखते हैं, और इसलिए कांग्रेसियों के स्मार्टफोन पर तकनीकी मुद्दों को नया रूप देने के लिए विशिष्ट रूप से तैनात हैं। उदाहरण के लिए, Google, SOPA के खिलाफ एक सफल ऑनलाइन विरोध प्रदर्शन का हिस्सा था, लेकिन कैलिफोर्निया में गैर-तकनीकी विरोधी समलैंगिक विवाह संशोधन के परिणाम को प्रभावित करने में विफल रहा। ऑफ़लाइन, Google और अपेक्षाकृत उदार सोशल मीडिया उपयोगकर्ता-आधार, टीवी विज्ञापनों, पंडितों, यार्ड संकेतों और प्रिंट विज्ञापनों से भरे एक अच्छी तरह से वित्त पोषित पारंपरिक अभियान का मुकाबला नहीं कर सकते।

लेकिन, मनोरंजन लॉबी और कैब यूनियन जैसे संगठनों का कोई स्पष्ट ऑफ़लाइन मीडिया लाभ नहीं है, और इसलिए वे उन लोगों से अभिभूत हैं जो डिजिटल चर्चा को नियंत्रित करते हैं। जैसा कि इंटरनेट सरकार के समाचार आहार का एक बढ़ता हुआ हिस्सा बन गया है, प्रौद्योगिकी के शुरुआती अपनाने वालों के पास अब चुने हुए अधिकारियों के कैप्टिव दर्शक हैं जिनके पास इस नई, प्रो-इंटरनेट लॉबी की मांगों को सुनने के अलावा कोई विकल्प नहीं है।

कई दिनों के बाद भी MTV, Nickelodeon, या Comedy Central जैसे नेटवर्क को देखने में असमर्थ उपभोक्ताओं के साथ, DirecTV और Viacom को कैरिज फीस को लेकर लड़ाई जारी है। दोनों पक्ष हाल के दिनों में वेब और ट्विटर पर ले गए हैं, क्योंकि वे जनता के समर्थन पर जीतने का प्रयास करते हैं।

वायाकॉम के मामले में, केबल प्रोग्रामर DirecTV पर दबाव डालने की कोशिश कर रहा है कि वह ग्राहकों से प्रदाताओं को स्विच करने के लिए आग्रह करे, जबकि इसके नेटवर्क अंधेरे रहें। लेकिन DirecTV के नवीनतम वॉली में, सीईओ माइक व्हाइट ने YouTube पर दिखाई देने वाले वीडियो संदेश के साथ, उपग्रह प्रदाता की चीजों के बारे में बताया।

सभी सामान्य बात करने वाले बिंदुओं पर सफेद रंग छूता है, ग्राहकों को आश्वस्त करता है कि एमटीवी, निकलोडियन और अन्य नेटवर्क का ब्लैकआउट अस्थायी है, जबकि यह कहते हुए कि वायाकॉम अपने नेटवर्क के लिए एकत्रित फीस में 30 प्रतिशत की वृद्धि की मांग कर रहा है – जो एक अतिरिक्त राशि है बिलकुल उसी चैनल के लिए बिलियन डॉलर जो आप पहले से ही प्राप्त कर रहे हैं। ” दृढ़ होकर, व्हाइट ने कहा कि उपग्रह प्रदाता ग्राहकों के बिलों को यथासंभव कम रखने के लिए लड़ रहा है।

जब भी इस प्रकार की बातचीत से विभिन्न चैनलों के ब्लैकआउट की ओर अग्रसर होता है, तो कुछ भी नया नहीं है, अन्य टीवी कंपनियों द्वारा किए गए समान तर्कों से मेल खाता है। लेकिन व्हाइट के संदेश में यह भी शामिल है कि पे टीवी उपभोक्ताओं के लिए सामग्री को एक साथ कैसे जोड़ा जाता है

“दुर्भाग्य से, वायाकॉम ने हमारे ग्राहकों से अपने चैनल हटाने का फैसला किया है। यह एक अस्थायी और खेदजनक रणनीति है कि आप अपने सभी नेटवर्क के लिए पर्याप्त रूप से अधिक भुगतान करने के लिए मजबूर करने की कोशिश करें – यहां तक ​​कि उन लोगों के बारे में जो आप घड़ी या देखभाल नहीं करते हैं। हमें लगता है कि अनुचित है। बहुत कम से कम, हमें लगता है कि वायाकॉम को आपको केवल उन चैनलों के लिए भुगतान करने का विकल्प देना चाहिए जिन्हें आप देखते हैं, लेकिन अभी तक उन्होंने इनकार नहीं किया है। वायकॉम सभी या कुछ भी नहीं दृष्टिकोण पर जोर देने के लिए जारी है।

चयन करने की क्षमता

अंकित मूल्य पर लिया गया, व्हाइट जो मांग रहा है, वह उपभोक्ताओं को चुनने और चुनने के लिए कौन से नेटवर्क के लिए भुगतान करना चाहते हैं, और केबल चैनलों के तथाकथित “ए ला कार्टे” मूल्य का चयन करने की क्षमता है। और अगर यह वास्तव में इस लड़ाई के बारे में है, तो इसका मतलब यह हो सकता है कि भुगतान टीवी उद्योग के लिए एक प्रमुख शेकअप अगर उपग्रह कंपनी को अपना रास्ता मिल जाता है। क्योंकि एक ला कार्टे – यदि वास्तव में लागू किया गया है – तो हम जानते हैं कि भुगतान टीवी उद्योग को उड़ा सकता है।

किसी भी केबल या सैटेलाइट पैकेज के पीछे का विचार यह है कि वहाँ की लोकप्रिय प्रोग्रामिंग है, जिसके लिए अधिकांश लोग भुगतान करने को तैयार हैं, जो अधिक आला नेटवर्क को सब्सिडी देने में मदद करता है जो इस तरह की उच्च रेटिंग को नहीं खींचता है। ला कार्टे के साथ समस्या यह है कि, यदि लोग केवल सबसे लोकप्रिय नेटवर्क खरीदना चाहते हैं, तो अधिक आला प्रोग्रामिंग के लिए धन गायब हो जाता है। बदले में, नेटवर्क के तहत जाने के रूप में कम पसंद की ओर जाता है।

लेकिन पिछले कई वर्षों में जो कुछ हुआ है वह यह है कि बड़े मीडिया समूह – डिज्नी, न्यूज कॉर्प, वायाकॉम और जैसे – नए नेटवर्क का सपना देखते हैं और फिर उन्हें अपने प्रमुख गुणों के साथ पैकेज करते हैं, मांग करते हैं कि उनके वितरण भागीदार उन्हें सभी खरीद लें एक बड़ा बंडल।

हर साल उनकी लागत बढ़ने के साथ, कुछ केबल और उपग्रह प्रदाता वापस लड़ने लगे हैं, यह महसूस करते हुए कि अपने ग्राहकों के लिए दर में लगातार वृद्धि एक सतत व्यवसाय अभ्यास है। समान रूप से अपरिहार्य है, प्रोग्रामिंग की बढ़ती लागत के कारण मार्जिन को खाए जाने के दौरान मूल्य निर्धारण को स्थिर रखने की योजना है। एक चट्टान और एक कठिन जगह के बीच फंसकर, वे वितरक सामग्री के छोटे, कम-महंगे बंडल बनाने की संभावना तलाश रहे हैं।

टाइम वार्नर केबल ने 2010 में अपने टीवी एसेंशियल पैकेज को शुरू किया, और कॉमकास्ट एक मूल्य निर्धारण संरचना के साथ प्रयोग कर रहा है जिसे मायटीवी चॉइस कहा जाता है, जो उपयोगकर्ताओं को एक निश्चित विषय के आधार पर चैनलों के बंडलों को लेने देता है – उदाहरण के लिए, बच्चों की प्रोग्रामिंग या फिल्में। यह विचार है कि अधिक लचीले केबल पैकेजों के साथ, वे उन ग्राहकों की बेहतर सेवा कर पाएंगे जो कभी नहीं देखे गए नेटवर्क के लिए $ 100 से अधिक का भुगतान करके थक चुके हैं।

ऐसा प्रतीत होता है कि DirecTV क्या करना चाहता है। जीत या हार, मुझे वास्तव में यह उम्मीद नहीं है कि कंपनी सही मायने में ला कार्टे मूल्य निर्धारण करेगी, लेकिन इसका मतलब चैनलों के छोटे बंडल हो सकते हैं। क्या इसका मतलब होगा कि कुछ नेटवर्क अभी गायब हो जाएंगे? यह संभव है, शायद यह भी संभव है, क्योंकि यह संभावना नहीं है कि ग्राहक कभी-कभी बढ़ते केबल या उपग्रह बिलों को सहन करते रहेंगे। सवाल यह है कि उन चैनलों पर कितना गहरा प्रभाव पड़ेगा जो लोग देखते या परवाह नहीं करते हैं।

जब यह भविष्यवाणी करने की बात आती है कि कंपनियां या स्टॉक कैसे प्रदर्शन करेंगे, तो हम सभी के पास मौलिक विश्लेषण के अपने तरीके हैं (मैं व्यक्तिगत रूप से वूडू को पसंद करता हूं)। लेकिन, आम तौर पर रोजमर्रा के निवेशक के लिए, यह वेब से बाहर निकलने वाले अविश्वसनीय वित्तीय डेटा के समुद्र में दफन किए गए प्रमुख मैट्रिक्स और आंकड़ों को चुनना कठिन हो सकता है। जबकि याहू फाइनेंस की तरह रियलटाइम कंपनी की जानकारी के लिए नि: शुल्क इंजनों की एक बीवी हैं, कई विस्तार की कमी है और उन्नत उपकरणों की पेशकश करने में विफल हैं जिन्हें हमें शोर को फ़िल्टर करने और व्यापक, दीर्घकालिक अनुमानों का निर्माण करने की आवश्यकता है।

2009 में स्थापित, YCharts विस्तृत और विश्वसनीय वित्तीय जानकारी के लिए एक पूर्ण-सेवा संसाधन बनकर दुनिया के याहू वित्त के लिए एक वैध विकल्प प्रदान करने के लिए तैयार है। स्टार्टअप अपने पोर्टफोलियो कंपनियों के दृष्टिकोण में एक झलक पाने और वास्तव में आपके द्वारा खरीदी और निवेश करने वाली कंपनियों को समझने के लिए विभिन्न स्रोतों से लंबी-पूंछ डेटा में खोदकर हर रोज निवेशकों को प्रेमी स्टॉक विश्लेषक में बदलना चाहता है।

और क्योंकि एक चित्र एक हजार स्थिर पंक्तियों, स्तंभों और अनुपातों के लायक है, YCharts (जैसा कि इसका नाम इसका अर्थ होगा) ने चार्ट पर ध्यान केंद्रित किया है – बल्कि, चार्ट करने योग्य वित्तीय डेटा की मां के रूप में।

स्टार्टअप ओम्पटीन विभिन्न श्रेणियों पर ग्राफ़ और प्लॉट प्रदान करता है, जो कि सामान्य से तकनीकी विश्लेषण के साथ शुरू होता है, जैसे कि 200-दिवसीय चलती औसत और मूल्य / मात्रा मीट्रिक – और वहां से जाना। तो, YCharts उपयोगकर्ता मूल्य चार्ट के माध्यम से प्रहार कर सकते हैं, व्यक्तिगत मैट्रिक्स पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं या लाखों अलग-अलग अनुमतियों में कई डेटा बिंदुओं को जोड़ सकते हैं।

और यह वह जगह है जहाँ इसका उद्देश्य अलग है: चौड़ाई और लचीलापन। आपको लाभांश पैदावार, कुल रिटर्न, और 100 अन्य मेट्रिक्स की तुलना करने की अनुमति देता है जो आपको दूसरों के खिलाफ अपनी पकड़ बनाने की अनुमति देते हैं, YCharts आपको लंबे समय में अपने निवेश के मूल्य को बेहतर ढंग से समझने का मौका देता है।

दिग्गज मॉर्निंगस्टार

यह इस कारण से है कि, पिछले नवंबर में 30-वर्षीय वित्तीय डेटा दिग्गज मॉर्निंगस्टार से $ 3.5 मिलियन जुटाने के बाद से, स्टार्टअप ऊपर और ऊपर रहा है। YCharts के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी शॉन कारपेंटर हमें बताते हैं कि कंपनी अब प्रति माह 500K आगंतुकों को देख रही है और उसने अपने डेटा कवरेज को 500K से अधिक डेटा श्रृंखला में विस्तारित किया है, जिसमें 5K इक्विटी, कमोडिटीज, फॉरेक्स और ब्याज दरों पर 100 से अधिक मीट्रिक शामिल हैं। इसके शीर्ष पर, अब उपयोगकर्ता अपने शेष इक्विटी डेटा के साथ 40K से अधिक आर्थिक संकेतकों को जोड़ सकते हैं।

इंस्टाग्राम और फेसबुक की तुलना में प्रति माह 500K विज़िटर बहुत अधिक नहीं लग सकते हैं, लेकिन यह देखते हुए कि वित्तीय डेटा के लिए नि: शुल्क, आसानी से खोजे जाने योग्य संसाधन हैं, 18 महीने से कम समय में 30K से 500K तक बढ़ना एक अच्छा संकेत है। आखिरकार, YCharts अपने व्यवसाय मॉडल का लाभ उठाने से पहले आपको अपने मुफ़्त टूल और डेटा के स्वाद का भरपूर स्वाद देने पर निर्भर करता है, जिसमें 30 से अधिक वर्षों के मेट्रिक्स और अनुपात का उपयोग करने के लिए अधिक उन्नत विश्लेषिकी चाहने वाले उपयोगकर्ता $ 40 / माह का भुगतान करते हैं। और उन्नत गणनाओं का एक गुच्छा।

इसके मुफ्त और प्रो प्रसाद के शीर्ष पर, YCharts तृतीय-पक्ष साइटों, पत्रकारों और ब्लॉगर्स को अपने तथाकथित चार्ट निर्माता के साथ अपने चार्ट बनाने का अवसर प्रदान करता है।

चार्ट निर्माता, जिसे हाल ही में अपडेट किया गया है, स्टार्टअप्स, मीडिया और इस तरह के लिए एक महान उपकरण है, जो व्यक्तिगत मैट्रिक्स या संयोजन को जल्दी से रेखांकन करने के लिए देख रहा है। यह सुविधा अब 100 मीट्रिक प्रत्येक, 2.5K ETF और 40K आर्थिक संकेतकों के साथ YChart के सभी 5K शेयरों का समर्थन करती है, जिनमें से सभी को किसी भी क्रमपरिवर्तन में जोड़ा जा सकता है – 500K विकल्पों, शीर्षकों, नोटों तक छह मीट्रिक जोड़ने में सक्षम होने के अलावा और मंदी की तारीखें। (यहाँ एक तकनीकी उदाहरण है।)

चार्टिंग कार्यक्षमता

यह भयानक है क्योंकि, ऐतिहासिक रूप से, इस प्रकार का डेटा और चार्टिंग कार्यक्षमता वास्तव में केवल पेशेवर विश्लेषकों और अर्थशास्त्रियों के लिए उपलब्ध है। YCharts के सीईओ का मानना ​​है कि यही कारण है कि इस उपकरण ने संपादकीय टीमों और योगदानकर्ताओं के बीच बढ़ती गोद लेने को देखना शुरू कर दिया है और वर्तमान में इसका उपयोग मोटल फूल, सीकिंगअल्फा, TheStreet.com, बिजनेस इनसाइडर, फोर्ब्स, मॉर्निंगस्टार, जैक्स, स्टॉकटविट्स, एलए टाइम्स द्वारा किया जा रहा है। और शिकागो ट्रिब्यून – कुछ नाम करने के लिए।

यह टूल तेजी से फैल रहा है और वर्तमान में इसका उपयोग संपादकीय टीम / योगदानकर्ताओं द्वारा मोटली फ़ूल, सीकिंगअल्फा, TheStreet.com, BusinessInsider, Forbes, Morningstar, Zacks, StockTwits, Gigaom, AllThingsD, LA Times, Chicago Tribune और एक टन में किया जाता है।

इस प्रकार, YCharts.com पर 500K आगंतुकों के अलावा, कारपेंटर ने कहा कि स्टार्टअप अपने साथी साइटों के माध्यम से लाखों छापें पैदा कर रहा है और हर जगह “वित्तीय बातचीत के दृश्य” को सुविधाजनक बनाने के लक्ष्य की दिशा में काम कर रहा है। इसके एक हिस्से के रूप में, टीम ने इस साल के अंत में अपने चार्ट निर्माता के एक उच्च-अंत संस्करण को लॉन्च करने की योजना बनाई है।

लेकिन निवेशकों को अन्य समान विचारधारा वाले आर्मचेयर विश्लेषकों के साथ संवाद करने का अवसर दिए बिना सेवा क्या होगी? YCharts सब्सक्राइबर अपने डेटा पॉइंट्स को ट्विटर या स्टॉकटाइट्स के माध्यम से भेजने योग्य शेयर्ड प्लॉट्स में बदल सकते हैं, ऐसे मैसेज ट्वीट करते हैं जो चैस पर सीधे कट करते हैं, चार्ट और टेबल के लिए संक्षिप्त URL लिंक पेश करते हैं।

YCharts टीम ने स्पष्ट रूप से विचार किया है कि कैसे जटिल, उच्छृंखल और अक्सर अविश्वसनीय वित्तीय जानकारी की पागल राशि को बेहतर ढंग से संवाद करने के लिए एक अच्छा सौदा है। यह याहू फाइनेंस के लिए एक व्यवहार्य विकल्प और ब्लूमबर्ग की तुलना में अधिक किफायती विकल्प की पेशकश करने के रास्ते पर अच्छी तरह से है, भले ही यह समान ट्रैफ़िक और उपयोगकर्ता आधार के पास कहीं नहीं है। तो, अंत में, अगर YCharts उस बड़े दर्शकों के लिए तरसता है, तो यह एक बड़ी इकाई या पोर्टल के हिस्से के रूप में बेहतर काम कर सकता है। लेकिन, इस बीच, कारपेंटर का कहना है कि टीम अपने संपूर्ण वित्तीय आंकड़ों में मूल्य जोड़ने पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगी, जबकि चीजें साफ और प्रासंगिक रहेंगी।

ब्लैकबेरी का भविष्य तकनीकी डिबेट डु पत्रिकाएं हैं, जिनमें पंडितों के साथ या तो बीबी 10 पुनर्जागरण या धीमी गति वाली टेलस्पिन का वादा किया गया है। जब जूरी अभी भी बाहर थी, हमारे पास RIM के सीईओ थोरस्टेन हेन्स के साथ RIM के आगे के रास्ते के बारे में बात करने के लिए कुछ क्षण थे और लॉन्च होने पर BB10 कंपनी को कहां लगाने जा रही थी।

वह अनिश्चित रूप से आगे था और जब हम उससे कोई सवाल पूछते थे, तब भी उसे समायोजित करने से ज्यादा बीबी के किसी प्रशंसक ने आज पूछा: मुझे नया ब्लैकबेरी उपकरण क्यों खरीदना चाहिए?

टीसी: इस साक्षात्कार में हम यह देखना चाहते थे कि उपभोक्ता के लिए क्या था, आरआईएम उस ऊर्जा को बनाए रखने के लिए क्या कर रहा है जो ब्लैकबेरी के बहुत से उपयोगकर्ताओं के पास है, खासकर काम पर या शिक्षा में। आप उन लोगों के लिए सबसे अच्छे तरीके के रूप में क्या देखते हैं?

थोरस्टेन हेन्स: हम अभी क्या कर रहे हैं, यदि आप दुनिया भर में विशेष रूप से उद्यम, कॉर्पोरेट और उपभोक्ताओं में स्थापित आधार को देखते हैं, तो अभी भी बहुत सारे फोन ब्लैकबेरी 5 चल रहे हैं, मुख्य रूप से एशिया-प्रशांत में। इसलिए हम अभी भी ब्लैकबेरी 7 में स्थापित बेस को अपग्रेड करने के लिए एक कार्यक्रम पर काम कर रहे हैं, जो आज के दृष्टिकोण और दृष्टिकोण से प्रतिस्पर्धी है, और मुझे लगता है कि एक रोमांचक मंच है।

इसलिए हम अपने उपभोक्ता और एंटरप्राइज़ बेस पर हमें ब्लैकबेरी 7 में लाने के लिए पूरी तरह से काम कर रहे हैं, जो कि 5 और 6 की तुलना में एक वास्तविक उन्नत अनुभव है, और कुछ हद तक यह भी 6. हम जो पहला काम कर रहे हैं।

दूसरा यह है कि हम बीबी 10 प्लेटफॉर्म पर काम कर रहे हैं जो अगले साल की पहली तिमाही में लॉन्च किया जाएगा। और यह नहीं है, जैसा कि मैंने कहा, एक QWERTY डिवाइस पर आधारित है, जो कि एक डिवाइस प्रकार है जो आज हम हावी है। यह हमें पूर्ण स्पर्श गेम में वापस लाएगा, और यह वह जगह है जहां हम यू.एस. में कड़ी मेहनत से लड़ेंगे ताकि बाजार में हिस्सेदारी हासिल की जा सके और उपभोक्ताओं को समझा सके कि, ब्लैकबेरी उत्पादकता के लिए या कारोबारियों के लिए एक बेहतरीन मंच नहीं है; उपभोक्ताओं के लिए भी यह एक बेहतरीन मंच है।

हम विशेष रूप से उन उपभोक्ताओं से बात करेंगे जो लगातार आगे बढ़ रहे हैं या उन्हें आगे रहने और BB10 से परिचित कराने की आवश्यकता है। इस मंच के लिए गोद लेने की आसानी को देखते हुए यह एक महान गेमिंग अनुभव, एक महान मीडिया अनुभव और एक महान सामग्री अनुभव होगा।

ईमेल पक्ष

टीसी: ऐसा लगता है कि ब्लैकबेरी खुद हमेशा चीजों के ईमेल पक्ष के बारे में बहुत विशिष्ट रही है। क्या आपकी दृष्टि कंपनी को iOS / Android स्थिति के साथ अधिक प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा में लाने की है, या ईमेल अभी भी सर्वोपरि है?

Heins: जिस तरह से मैं यह देखता हूं वह यह है कि ईमेल निश्चित रूप से ब्लैकबेरी का एक मुख्य तत्व है, लेकिन मैं इसके चारों ओर एक बड़ा फ्रेम लगाऊंगा। मुझे लगता है कि यह बेहद सामाजिक रूप से जुड़ा हुआ है।

आज की दुनिया में, ईमेल अब केवल संवाद करने का एकमात्र तरीका नहीं है: यह ट्विटर, फेसबुक, बीबीमिंग और सामाजिक संचार नेटवर्किंग के अन्य साधन हैं।

तो यह वास्तव में क्या है, मुझे लगता है, इसके चारों ओर एक अलग फ्रेम रखना है और कहते हैं, “हम आपको अपने विभिन्न संचार चैनलों के माध्यम से बहुत अच्छी तरह से जुड़े हुए हैं और हम इससे निपटने और प्रबंधन और जवाब देने के लिए वास्तव में आसान बना रहे हैं सूचनाएं। ”

TC: BB10 के संदर्भ में, क्या आप इस बात से चिंतित हैं कि इस अपडेट को जारी करने में लगने वाला समय नकारात्मक चीजों को प्रभावित करने वाला है, और विशेष रूप से 7-इंच के iPad अफवाहों के साथ?

Heins: सबसे पहले, वे अफवाहें हैं। लेकिन जैसा कि BB10 के लिए मुझे लगता है कि यह केवल एक उत्पाद लॉन्च नहीं है, यह बिल्कुल नया प्लेटफ़ॉर्म लॉन्च है जो वास्तव में नए ब्लैकबेरी अनुभव के साथ है। इसलिए उस दृष्टिकोण से, क्या मैं कुछ हद तक निराश हूं कि हमारे पास ब्लैकबेरी 10 में इतनी देरी है? हां, मैं हां कहूंगा।

लेकिन दूसरी तरफ, मैं बस यही चाहता हूं कि यह सबसे अच्छा उपयोगकर्ता अनुभव हो, सबसे अच्छी सम्मोहक गुणवत्ता जो लोग ब्लैकबेरी पर देखते हैं, और मैं यह बलिदान नहीं करूंगा। मैं सिर्फ यह अनुभव शानदार चाहता हूं। और हम जो काम कर रहे हैं।

सशक्तिकरण

इसलिए यह जानते हुए कि हम अपने ब्लैकबेरी 10 का निर्माण कर रहे हैं, उत्पाद, क्षमताओं, वास्तव में यह सशक्तिकरण लोगों को देता है जो इसका उपयोग करते हैं, मुझे अपनी सफलता के बारे में कोई चिंता नहीं है। हम सफल होंगे।

इसके अलावा, यदि आप उन चैनलों को देखते हैं जो हम सेवा कर रहे हैं, तो मूल रूप से वाहक के माध्यम से, वे अब केवल जोखिम नहीं देखते हैं, मुझे लगता है कि वे वास्तविकता को देख रहे हैं कि आपूर्तिकर्ताओं का एकाधिकार है जिनके साथ वे काम कर सकते हैं और वे अभी से स्रोत बना सकते हैं।

उनके पास ब्लैकबेरी ग्राहकों का बहुत बड़ा स्थापित आधार है, वे उस स्थापित आधार की रक्षा करना चाहते हैं। वे चाहते हैं कि वे भी सफल हों। हमें ब्लैकबेरी 10. पर वाहक और वाहक साझेदारों से विश्व स्तर पर बहुत अधिक समर्थन मिलता है। इसलिए मुझे विश्वास है कि हम बाकी दुनिया में अच्छी उपस्थिति बनाएंगे, लेकिन मुझे यह भी विश्वास है कि हम वास्तव में वापस लड़ने की स्थिति में हैं। ब्लैकबेरी 10 के पोर्टफोलियो के आधार पर अमेरिका में।

टीसी: मुझे लगता है कि ऐसा लगता है जैसे लोगों को एक पीक टॉक की जरूरत है। तो आप उन लोगों से क्या कहेंगे, जो कहते हैं, “रिम हमारे बारे में विशेष रूप से नहीं सोच रहा है, हमें जल्दी गोद लेने वाले, हमें हार्ड बीबी उपयोगकर्ता, हम अपने ब्लैकबेरी को 90 के दशक के बाद से बंद नहीं करेंगे।” आप उन्हें क्या कहेंगे?

Heins: pep बात यह है कि हम ब्लैकबेरी को सफल बनाने वाले लोगों को जारी रखेंगे। वह वास्तव में डी.एन.ए. इसने लोगों को अपने जीवन का प्रबंधन करने की अनुमति दी और संचार का एक बहुत ही सहज तरीका है। और ब्लैकबेरी 10 के साथ, हम इसे एक नए स्तर पर ले जाएंगे।

यह आपके बारे में नहीं है कि आप किसी और के साथ संवाद कर रहे हैं; यह वास्तव में आपके आस-पास पूरे नेटवर्क के साथ संचार कर रहा है। तो इस पूरे सामाजिक नेटवर्क में ताकत और ताकत अन्य तत्वों में भी है जो विशेष रूप से ब्लैकबेरी तत्व नहीं हैं, जैसे गेमिंग, क्योंकि प्लेटफ़ॉर्म इसका समर्थन करता है। हम अपने स्वयं के खेलों को विकसित नहीं करेंगे, लेकिन हम जिस मंच का निर्माण कर रहे हैं, वह गेम डेवलपर्स को प्रोग्राम करने और वास्तव में शानदार प्रदर्शन करने वाले गेम वितरित करने की अनुमति देता है।

मैं खुद, मैं रेसिंग गेम खेलने के लिए प्लेबुक का बहुत उपयोग करता हूं क्योंकि मैं प्लेबुक को एक प्रदर्शन के नजरिए से देख सकता हूं और कह सकता हूं कि ग्राफिक यूनिट पर उच्चतम भार के साथ उच्चतम रेंडरिंग आवश्यकता है, क्या यह अच्छा प्रदर्शन है, क्या यह अच्छा है? अनुभव? और यह है।

टीसी: और कितने ब्लैकबेरी आप अपने साथ ले जाते हैं?

Heins: मेरे पास एक PlayBook है जिसका उपयोग मैं काम के लिए करता हूं। मेरे पास एक प्लेबुक है जिसे मैं निजी तौर पर इस्तेमाल करता हूं। मैं अभी 9900 पर हूं। और मैं अभी बीबी 10 के लिए, एल-सीरीज़ के लिए एक अल्ट्रा डिवाइस का उपयोग कर रहा हूं।

TC: आपके पास कहीं गुप्त गुप्त गैलेक्सी नेक्सस नहीं है?

Heins: मैं हमेशा कोशिश करता हूं कि उद्योग के साथ जुड़ा रहूं और यह जानता हूं कि वहां क्या चल रहा है। मेरे पास हमेशा मेरे डेस्क पर प्रतिस्पर्धी उपकरण होते हैं जिन्हें मैं जांचता हूं कि मैं किसके साथ काम करता हूं, बस यह समझने के लिए कि क्या चल रहा है। मुझे लगता है कि यह समझने का एक अच्छा तरीका है कि उद्योग क्या है और यह कहां है। इसलिए हम लगातार ऐसा करते हैं।

सर्च इंजन Blekko ने सिर्फ ROCKZi को लॉन्च किया, जो उपयोगकर्ताओं द्वारा सबसे ज्यादा ध्यान रखने वाली ताजा सामग्री के साथ उपभोग करने और बातचीत करने के लिए एक नेत्रहीन सम्मोहक तरीका है। उस श्रेणी का चयन करने के बाद जिसे आप पढ़ना चाहते हैं (Geekery, The BiZ, Glitterati…), आपको आईपैड पर फ्लिपबोर्ड की याद दिलाने वाले ग्रिड दृश्य में लेखों के साथ प्रस्तुत किया गया है। आप “इस रॉकज़” बटन के साथ लेख को ऊपर उठा सकते हैं और एक टिप्पणी छोड़ सकते हैं। उपयोगकर्ता नए लेख प्रस्तुत कर सकते हैं और उन्हें ट्विटर, फेसबुक और Pinterest पर साझा कर सकते हैं। उसके ऊपर, आप हर क्रिया के साथ कर्म बिंदुओं को जमा करते हैं।

हालाँकि, मानव-वक्र अनुभव को बेहतर बनाने के लिए अलग-अलग उत्पाद नामों – बेलेको और रोक्ज़ी द्वारा हाथ से मूर्ख बनाया जाता है, जिसने खोज इंजन को पहले स्थान पर लोकप्रिय बनाया।

ROCKZi को पहली बार Blekko इंजीनियर ने आंतरिक हैकथॉन के दौरान अवधारणा बनाया और फिर एक पूर्ण-पैमाने के उत्पाद के रूप में विकसित किया। मार्केटिंग मार्क माइकसन के सह-संस्थापक और वीपी कहते हैं, “हम news.blekko.com को लॉन्च करके और वहां एक खोज बॉक्स लगाकर एक पारंपरिक समाचार खोज तरीके से नई सामग्री प्रस्तुत करना चाहते हैं।” “ब्लेकको सभी के बारे में है – लोग क्यूरेट करना चाहते हैं, आपको बस उन्हें टूल्स का सही सेट देना है। ROCKZi के साथ अन्य लक्ष्य सिर्फ बिजली-उपयोगकर्ताओं के हाथों में से क्यूरेशन पहलू को लेना और इसे रोजमर्रा के उपयोगकर्ताओं को सौंपना है, “वह जारी है।

सामग्री की पहचान

दरअसल, Blekko उपयोगकर्ता वर्टिकल श्रेणियों में गुणवत्ता की सामग्री की पहचान कर रहे हैं जिसे स्लैशटैग कहा जाता है, जिस दिन से यह लॉन्च किया गया था। यह तब उपयोगकर्ताओं को / समाचार, / तकनीक या / उदाहरणों के साथ ब्लॉगों को परिष्कृत करने की अनुमति देता है – वे स्लैशटैग रोक्ज़ि के कीस्टोन भी हैं। “स्लैशटैग बनाने के बजाय एक खोज योग्य डेटाबेस बनाने के बजाय, हम इसे अंदर बाहर करना चाहते थे और इसे फीड के रूप में प्रदान करना चाहते थे,” मार्कले कहते हैं। रॉक्ज़ी के समाचार स्रोतों का गठन करने के लिए ब्लेकको खोज संपत्ति का लाभ उठाने के अलावा, समाचार श्रेणियां खोज योग्य हैं। इसे दूसरे तरीके से कहें, तो यह स्लैशटैग का उपयोग करने का एक कम डराने वाला तरीका है, बस उस श्रेणी का चयन करके जिसे आप पहले चरण के रूप में रुचि रखते हैं। अंत में, ROCKZi फेसबुक कनेक्ट का उपयोग करके आपको दिखाता है कि आपके मित्रों ने जो सामग्री सबमिट की है या पसंद की है और उनकी विशेषज्ञता का क्षेत्र है।

वेबसाइट अब लाइव हो गई है और मोबाइल ऐप अपने रास्ते पर हैं। ब्लेकोको ने लगभग 50 मिलियन डॉलर जुटाए हैं और मार्कसन के अनुसार, जून में इसके 5.5 मिलियन उपयोगकर्ता थे। जब सेवा को मुद्रीकृत करने की बात आती है, तो वे ROCKZi खोज परिणामों के बगल में विज्ञापन डालने पर विचार कर रहे हैं, जिस तरह वे Bkkkko में करते हैं।

जैसा कि हम पिछले हफ्ते अटलांटा मीट-अप के माध्यम से भटक रहे थे, हम एक आकर्षक युवक पर सर्किट बोर्ड के साथ दस्ताने पहने हुए और चांदी के धागे की तरह दिखने वाले कढ़ाई वाले कपड़े पहने थे। करीब से निरीक्षण करने पर, यह पता चला कि यह पूर्व डिजाइन छात्रों की एक जोड़ी द्वारा बनाया गया एक जंगली देसी दस्ताने था।

परियोजना को G.A.U.N.T.L.E.T. (आम तौर पर एक्सेसिबल यूनिवर्सल नोमैडिक टैक्टाइल कम-पावर इलेक्ट्रॉनिक टाइपिस्ट) और वर्तमान में बीटा चरणों में है। हालांकि, यह एक व्यक्ति को किसी भी स्मार्टफोन या कंप्यूटर पर एक हाथ से टाइप करने की अनुमति देगा, जो स्ट्रोक की दुर्बलता या लापता हाथ वाले लोगों के लिए दिलचस्प संभावनाएं खोल देगा।

निर्माता, जिएक लियू, कबोबिट के सह-संस्थापक हैं, जो भोजनालयों के लिए एक मेनू सेवा है। दूसरी ओर, दस्ताने कॉलेज में बनाया गया एक प्रयोग था और यह कई पुनरावृत्तियों से गुजरा है। अभी यह ब्लूटूथ के माध्यम से संकेत भेजने के लिए विद्युत प्रवाहकीय कढ़ाई पत्रों का उपयोग करता है और वे समय के साथ दस्ताने में सुधार कर सकते हैं। तब तक, मेरा सुझाव है कि स्टार्ट-अप संस्थापक भविष्य में हमारे मीटिंगअप में आने पर कुछ अजीब और शांत पहनते हैं, जिससे तत्काल ध्यान आकर्षित होता है।