आंद्रेसेन होरोविट्ज़ ने इस हफ्ते गिटहब में 100 मिलियन डॉलर के निवेश की घोषणा की। आप पूरे वेब पर कमेंट्री और अटकलें पढ़ सकते हैं कि गिटहब पैसे के साथ क्या करेगा, क्या यह आंद्रेसेन होरोविट्ज के लिए एक अच्छा निवेश था और क्या इतने बड़े निवेश को लेना GitHub के लिए एक अच्छी बात है।

लेकिन बिल्ली GitHub क्या है और डेवलपर्स इसके बारे में इतने उत्साहित क्यों हैं? आपने सुना होगा कि GitHub एक कोड शेयरिंग और प्रकाशन सेवा है, या यह प्रोग्रामर्स के लिए एक सोशल नेटवर्किंग साइट है। दोनों कथन सत्य हैं, लेकिन न तो यह स्पष्ट करते हैं कि GitHub विशेष क्यों है।

GitHub के दिल में Git है, लिनक्स निर्माता लिनस टोरवाल्ड्स द्वारा शुरू किया गया एक ओपन सोर्स प्रोजेक्ट है। GitHub के एक ट्रेनर मैथ्यू मैकुलॉ बताते हैं कि Git, अन्य संस्करण नियंत्रण प्रणालियों की तरह, परियोजनाओं के संशोधन और प्रबंधन करता है। हालाँकि यह ज्यादातर कोड के लिए उपयोग किया जाता है, मैककुल्फ का कहना है कि Git का उपयोग किसी अन्य प्रकार की फ़ाइल, जैसे कि वर्ड डॉक्यूमेंट या 85% प्रोजेक्ट को प्रबंधित करने के लिए किया जा सकता है। इसे दस्तावेज़ के प्रत्येक मसौदे के लिए फाइलिंग सिस्टम के रूप में सोचें।

Git के कुछ पूर्ववर्तियों, जैसे CVS और सबवर्सन, के पास परियोजना से जुड़ी सभी फाइलों का एक केंद्रीय “भंडार” है। मैकुलॉ बताते हैं कि जब कोई डेवलपर परिवर्तन करता है, तो वे परिवर्तन सीधे केंद्रीय भंडार में किए जाते हैं। Git जैसी वितरित संस्करण नियंत्रण प्रणालियों के साथ, यदि आप एक ऐसी परियोजना में बदलाव करना चाहते हैं जिसे आप अपने स्वयं के सिस्टम के लिए पूरे भंडार की प्रतिलिपि बनाएँ। आप अपनी स्थानीय प्रतिलिपि में अपने परिवर्तन करते हैं, फिर आप केंद्रीय सर्वर में परिवर्तन की “जांच” करते हैं। मैकुलॉ का कहना है कि यह और अधिक बारीक बदलावों को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करता है क्योंकि जब भी आप बदलाव करते हैं तो आपको हर बार सर्वर से जुड़ना पड़ता है।

एक्सेस कंट्रोल

GitHub एक Git रिपॉजिटरी होस्टिंग सेवा है, लेकिन यह अपनी कई विशेषताओं को जोड़ती है। जबकि Git एक कमांड लाइन टूल है, GitHub एक वेब-आधारित ग्राफिकल इंटरफ़ेस प्रदान करता है। यह एक्सेस कंट्रोल और कई सहयोग सुविधाएँ भी प्रदान करता है, जैसे कि हर परियोजना के लिए विकी और बुनियादी कार्य प्रबंधन उपकरण।

GitHub की प्रमुख कार्यक्षमता “फोर्किंग” है – एक उपयोगकर्ता के खाते से दूसरे में रिपॉजिटरी की प्रतिलिपि बनाना। यह आपको एक प्रोजेक्ट लेने में सक्षम बनाता है, जिसे आपने अपने खाते के तहत लिखा और संशोधित नहीं किया है। यदि आप अपने द्वारा साझा किए जाने वाले परिवर्तन करते हैं, तो आप मूल स्वामी को “पुल अनुरोध” नामक एक अधिसूचना भेज सकते हैं। तब उपयोगकर्ता एक बटन पर क्लिक करके, अपने रेपो में पाए गए परिवर्तनों को मूल रेपो के साथ मर्ज कर सकता है।

ये तीन विशेषताएं – कांटा, पुल अनुरोध और मर्ज – क्या गीताभ को इतना शक्तिशाली बनाते हैं। कोड स्कूल का ग्रीग पोलाक (जो सिर्फ ट्रिप्टिट नामक एक वर्ग लॉन्च किया गया) बताता है कि गिटहब से पहले, यदि आप एक ओपन सोर्स प्रोजेक्ट में योगदान करना चाहते थे, तो आपको प्रोजेक्ट के सोर्स कोड को मैन्युअल रूप से डाउनलोड करना था, अपने परिवर्तनों को स्थानीय रूप से करना, बदलाव की सूची बनाना। एक “पैच” और फिर परियोजना के अनुचर को पैच ई-मेल करें। अनुचर को तब इस पैच का मूल्यांकन करना होगा, संभवतः एक कुल अजनबी द्वारा भेजा गया था, और यह तय करना था कि परिवर्तनों को मर्ज करना है या नहीं।

यह वह जगह है जहां नेटवर्क प्रभाव GitHub में एक भूमिका निभाने के लिए शुरू होता है, पोलाक बताते हैं। जब आप पुल अनुरोध सबमिट करते हैं, तो प्रोजेक्ट का अनुरक्षक आपकी प्रोफ़ाइल देख सकता है, जिसमें GitHub पर आपके सभी योगदान शामिल हैं। यदि आपका पैच स्वीकार किया जाता है, तो आपको मूल साइट पर क्रेडिट मिलता है, और यह आपके प्रोफ़ाइल में दिखाई देता है। यह एक फिर से शुरू है जो अनुरक्षक को आपकी प्रतिष्ठा निर्धारित करने में मदद करता है। GitHub पर जितने अधिक लोग और परियोजनाएं हैं, बेहतर विचार चित्र एक परियोजना अनुचर को संभावित योगदानकर्ताओं का मिल सकता है। पैच भी सार्वजनिक रूप से चर्चा की जा सकती है।

आइजैक श्लिटर

यहां तक ​​कि उन रखवाले के लिए भी, जो GitHub इंटरफ़ेस का उपयोग नहीं करते हैं, GitHub योगदान प्रबंधन को आसान बना सकता है। खुले स्रोत के विकास मंच Node.js. के अनुचर आइजैक श्लिटर कहते हैं, “मैं वैसे भी पैच डाउनलोड करने, या कमांड लाइन से मर्ज बटन से विलय करने के लिए समाप्त होता हूं।” “लेकिन GitHub एक केंद्रीकृत स्थान प्रदान करता है जहां लोग पैच पर चर्चा कर सकते हैं।”

प्रवेश के अवरोध को कम करने से खुले स्रोत के विकास में बाधा आती है, और युवा परियोजनाओं को बढ़ने में मदद मिलती है। “Node.js यह GitHub के बिना आज नहीं होगा,” Schlueter कहते हैं।

इसके सार्वजनिक ओपन सोर्स रिपोजिटरी का सामना करने के अलावा, GitHub उद्यमों के लिए अपने सॉफ़्टवेयर के निजी रिपॉजिटरी और ऑन-प्रिमाइसेस इंस्टेंसेस भी बेचता है। ये समाधान स्पष्ट रूप से GitHub के नेटवर्क प्रभाव का पूर्ण लाभ नहीं उठा सकते हैं, लेकिन वे सहयोग सुविधाओं का लाभ उठा सकते हैं। यह कैसे GitHub पैसा बनाता है, लेकिन यह इस बाजार में अकेला नहीं है।

Atlassian ने 2010 में BitBucket नामक एक प्रतियोगी का अधिग्रहण किया। और इस साल के शुरू में Atlassian ने Stash को लॉन्च किया, जो एक ऐसा उत्पाद है जो आपको BitBetet / GitHub- शैली की विशेषताओं के साथ निजी, ऑन-प्रिमाइसेस Git रिपॉजिटरी की मेजबानी करने में सक्षम बनाता है। कंपनी बग ट्रैकर जीरा और विकी कॉन्फ्लुएंस जैसे डेवलपर सहयोग उपकरण भी बेचती है। 2010 में Accel Partners से फंडिंग में $ 60 मिलियन लेने वाले Atlassian की प्रतियोगिता से यह समझाने में मदद मिल सकती है कि GitHub ने फंडिंग के इस दौर को क्यों लिया, और कंपनी के लिए कुछ संभावित भविष्य के निर्देशों पर संकेत दिया। उदाहरण के लिए, श्लिटर का कहना है कि GitHub का मुद्दा ट्रैकिंग फीचर अंततः कुछ परियोजनाओं के लिए JIRA के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है।

पैसा निजी और ऑन-प्रिमाइसेस होस्टिंग में हो सकता है, लेकिन प्यार सार्वजनिक रिपॉजिटरी में है। शायद सबसे महत्वपूर्ण, GitHub कोड उदाहरण के लिए अलेक्जेंड्रिया की लाइब्रेरी बन गया है। चूँकि Git परिवर्तन की बारीक रिकॉर्डिंग को प्रोत्साहित करता है, प्रोग्रामर, वे पूर्ण रूप से शुरुआती या विशेषज्ञ हो सकते हैं, दुनिया के कुछ महानतम डेवलपर्स के चरणों का पता लगा सकते हैं और पता लगा सकते हैं कि उन्होंने कांटेदार समस्याओं को कैसे हल किया। लेकिन अगर GitHub कभी भी अलेक्जेंड्रिया की लाइब्रेरी के रूप में एक ही भाग्य को पूरा करने के लिए थे, तो यह दुनिया भर में इतने सारे डेवलपर्स लैपटॉप पर वितरित उन सभी स्थानीय कांटे से पुनर्निर्माण किया जा सकता है। भले ही यह निवेश कैसे काम करता हो, यह GitHub टीम को पीछे छोड़ने के लिए एक विरासत का नरक है।

शनिवार मुबारक हो, पाठकों! जब तक आपका बॉस आपको इस सप्ताह के अंत में काम नहीं करवाता है, आपको दो दिन की आजादी मिल गई है। यदि आप उस समय को नए दोस्त बनाना चाहते हैं या समान हितों वाले लोगों से मिलना चाहते हैं, तो द पूल नामक एक नया स्टार्टअप मदद कर सकता है।

सोशल नेटवर्क उपयोगकर्ताओं को एक ईमेल में हर दिन उनके स्थान, इतिहास, रुचियों और इरादों (उनके पूल) के आधार पर एक अलग मैच भेजता है। उपयोगकर्ताओं को- और ऑफ़लाइन कनेक्ट करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

“हमारे बारे में सोचें कि एक पार्टी का मेजबान – कोई है जो आप दोनों को जानता है, आप क्या कर रहे हैं, आप कहाँ से हैं, और अधिक,” नेटवर्क के “के बारे में” अनुभाग पढ़ता है। “किसी भी अच्छे मेजबान की तरह, हम एक परिचय कराते हैं क्योंकि हम जानते हैं कि आपको साथ मिलेगा।”

यह साइट सोमवार को आधिकारिक तौर पर लॉन्च हुई थी – इसमें ला-टेक दृश्य के उद्देश्य से “सिलिकॉन बीच पूल” के साथ पहले से ही बीटा लॉन्च था। हालाँकि, एट द पूल टीम ने पाठकों के लिए एक “टेकक्रंच पूल” लॉन्च किया है जो अब लाइव है। पाठक साइट पर जा सकते हैं और कोड “टेकक्रंच” का उपयोग करके जल्दी से साइन अप कर सकते हैं। साइट में एक बार, TechCrunch पाठकों का एक दूसरे के साथ मिलान होगा।

“हम मीटअप और मैच डॉट कॉम के बीच मैशअप की तरह हैं (आप पूल में शामिल होते हैं जैसे आप एक मीटअप समूह होगा, लेकिन फिर आप एक-दूसरे से बातचीत कर रहे हैं और मिल सकते हैं, जैसा कि मैच की सुविधा है),” संस्थापक और सीईओ एलेक्स Capecelatro मुझे बताता है। “जबकि फेसबुक आपको अपने दोस्तों और परिवार से जोड़ने के बारे में है, हम आपको उन नए लोगों से जोड़ने का लक्ष्य रखते हैं जिन्हें आप अभी तक नहीं जानते हैं।”

क्रेगलिस्ट या डेटिंग

Capecelatro उस विचार के साथ आया जब वह निराश था कि वह न्यूयॉर्क के एक छोटे से शहर में किसी के साथ सड़क पर बाइक चलाने की कोशिश कर रहा था। फेसबुक और मीटअप जैसी साइटों का उपयोग करने और क्रेगलिस्ट या डेटिंग साइटों का उपयोग करने की धारणा को नापसंद करने के बाद, उन्होंने अपनी खुद की साइट बनाने का फैसला किया।

कंपनी के लॉस एंजिल्स मुख्यालय के एक ईमेल में कहा गया है, “मुझे एहसास हुआ कि इंटरनेट हमें नए लोगों से मिलने में मदद करने में बहुत भयानक है।” “यह बहुत स्पष्ट है जब आप कॉलेज से स्नातक करते हैं, एक नए शहर में जाते हैं, या एक नया शौक उठाते हैं। मैं एक आसान और मजेदार तरीके से समान विचारधारा वाले लोगों से जुड़ने के लिए एक साइट बनाने के लिए तैयार हूं। ”

उन्होंने कनेक्टिकट विश्वविद्यालय के लिए एक बीटा संस्करण लॉन्च किया और इसे देखा “जंगल की आग की तरह प्रकाश।” Capecelatro का कहना है कि उन्होंने पहले से मौजूद समुदायों में लोगों को जोड़कर बहुत अधिक व्यस्तता देखी।

एक ही स्थान पर कई अन्य कंपनियां हैं, जिनमें पूर्वोक्त शामिल हैं। कॉफ़ी मीट बैगल्स यूजर्स को एक बार मिलते-जुलते परिचय के साथ जोड़ता है, लेकिन डेटिंग पर केंद्रित है। हाईलाइट और ग्लैंसे जैसे सोशल मोबाइल ऐप का उद्देश्य उपयोगकर्ता को अपने आस-पास के लोगों से जोड़ना है, लेकिन कैपेसेलट्रो बताते हैं कि द पूल आपको सलाह देता है और कहता है कि “हमें क्यों लगता है कि आपको एक दूसरे को जानना चाहिए,” इसे भौगोलिक निकटता से एक कदम आगे ले जाना।

कंपनी ने डेविड कार्टर से $ 50,000 का बीज निवेश लिया। Capecelatro मुझे बताता है कि वे वर्तमान में “एक अधिक पर्याप्त बीज दौर बढ़ाने की प्रक्रिया में हैं।” उनका कहना है कि द पूल इस साल हितों और शहरों के आधार पर अधिक पूल जारी करेगा, जिसमें समान विचारधारा वाले लोगों से मिलने के साथ-साथ साझेदारी के प्रस्तावों पर विचार किया जाएगा।

इस गर्मी की एंजेलहैक आपके औसत हैकाथॉन की तुलना में थोड़ी अधिक महत्वाकांक्षी थी। एक सप्ताहांत में एक स्थान पर एक घटना रखने के बजाय, इसने चार अलग-अलग शहरों (सिएटल, सिलिकॉन वैली, बोस्टन और न्यूयॉर्क) में हैकाथॉन आयोजित किया, फिर विजेता टीमों को पालो अल्टो में आने से पहले तीन सप्ताह के लिए अपने उत्पादों को परिष्कृत करने की अनुमति दी। कल रात अंतिम कार्यक्रम में प्रतिस्पर्धा।

मैं राइट साइड कैपिटल के डेविड लैम्बर्ट, एंजेलपैड के थॉमस कोर्टे, इज़ेंटा कैपिटल के मैट ओगुज़, गूगल वेंचर्स के वेस्ले चैन और फेसबुक के ऑस्टेन ह्यूजेन के साथ न्यायाधीशों में से एक था। (ओह, और TechCrunch का जोश कॉन्स्टाइन इवेंट “होस्ट” था, जिसका मतलब था कि उन्होंने प्रत्येक प्रस्तुतकर्ता को पेश किया और मंच पर ले जाने के दौरान चुटकुले सुनाए।) जजिंग थोड़ा अजीब लगा, क्योंकि प्रस्तुतिकरण और उत्पादों की तुलना में मैं बहुत अधिक कुशल था। अन्य hackathons में देखा है। एक ही समय में, वे अभी तक पूर्ण-विकसित कंपनियां नहीं हैं।

हालांकि, 25ish टीमों में से कुछ (यह ट्रैक रखने के लिए कठिन था, क्योंकि सूची में बदलाव जारी था) स्पष्ट रूप से वास्तविक कंपनियों, विशेष रूप से तीन विजेताओं बनने के पुच्छ पर थे। और उन्हें शुरू करने में मदद करने के लिए, दो टीमों ने इंस्टेंटा या राइट साइड से $ 25,000 का चेक प्राप्त किया।

यहां विजेता हैं:

ऐपेटास: अधिकांश रेस्तरां वेबसाइटें चूसती हैं, खासकर मोबाइल पर – इस कारण से, मैं अपनी साइट की बजाय किसी रेस्तरां के येल्प पृष्ठ पर जाता हूं। हालांकि, रेस्तरां के लिए यह बहुत अच्छा नहीं है, क्योंकि वे इस बात को नियंत्रित करने के लिए नहीं मिलते हैं कि आगंतुक किस प्रकार की सामग्री (जैसे नकारात्मक समीक्षा) देखते हैं। अपने डेमो के दौरान, ऐपेटास टीम ने एक मिनट में लगभग एक मिनट में एक सरल-लेकिन-आकर्षक वेबसाइट बनाई, जिसमें संपर्क जानकारी, मेनू, और अन्य जानकारी जैसे कि OnePlatform जैसे डेटा स्रोतों के माध्यम से खींची गई थी।

GiveGo: आपने चैरिटी के लिए वॉकथॉन या रन में भाग लिया हो सकता है, लेकिन GiveGo आपके स्वयं के माइक्रो-फंडर्स को पकड़ना संभव बनाता है – आपको एक बड़ी घटना खोजने की आवश्यकता नहीं है, और चैरिटी को डालने की संगठनात्मक लागत से निपटने की आवश्यकता नहीं है उस घटना को एक साथ। इसके बजाय, आप अपनी पसंद का चैरिटी चुनते हैं और अपने दोस्तों से आपका समर्थन करने के लिए कहते हैं, फिर GiveGo ऐप आपके द्वारा चलने, चलाने, या बाइक चलाने वाले हर मील को ट्रैक करेगा और महीने के अंत में आपके द्वारा अर्जित किए गए दान को एकत्र करेगा।

ShareBrowse: एक बुकमार्कलेट जो आपको अपने ब्राउज़र में किसी अन्य उपयोगकर्ता के साथ साझा करने और वीडियो चैट के माध्यम से समझाने की सुविधा देता है। WebEx के बारे में सोचें, लेकिन उपभोक्ताओं के लिए बनाया गया है (उदाहरण के लिए यदि आपको किसी रिश्तेदार से इंटरनेट से संबंधित कुछ समझाने की आवश्यकता है) और बिना किसी लागत या तकनीकी परेशानी के। ShareBrowse को 15 साल के रफ़ी पैलेफ़्स्की-स्मिथ ने बनाया था। उसकी उम्र के कारण, न्यायाधीशों ने उसे चेक के बजाय ट्रॉफी दी, लेकिन हम सभी ने उसकी मदद करने की प्रतिज्ञा की, चाहे वह इंटर्नशिप, फंडिंग, या जो भी हो।

ऐसा लगता है कि एक टाइटैनिक कानूनी संघर्ष से बचा गया है। मोबाइल भुगतान स्टार्टअप mPowa ने अपने होम पेज पर एक फोटो खींचकर स्क्वायर से एक संघर्षविराम पत्र का जवाब दिया है, जिसे स्क्वायर ने अपनी साइट से स्वाइप किया था।

आप कल की पोस्ट में अधिक विवाद पढ़ सकते हैं, लेकिन मूल रूप से, स्क्वायर के वकीलों ने कहा कि यह “स्पष्ट और स्पष्ट” था कि mPowa ने स्क्वायर की छवि की नकल की थी। दूसरी ओर mPowa के सीईओ डॉन वैगनर ने हमें बताया कि स्क्वायर कंपनी के फोकस को “डायवर्ट” करने की कोशिश कर रहा था। उस समय, वह यह नहीं कहेगा कि mPowa कैसे प्रतिक्रिया देगा, लेकिन हमने सुना कि कंपनी शायद केवल फोटो खींचने जा रही थी।

और हाँ, जो कि mPowa ने किया है, एक भुगतान कार्ड के माध्यम से एक क्रेडिट कार्ड को खिसकाने के साथ एक अन्य जेनेरिक हाथ से एक भुगतान कार्ड के माध्यम से क्रेडिट कार्ड को खिसकाते हुए। (आप इस पोस्ट के शीर्ष पर नई छवि देख सकते हैं।) अपनी प्रेस विज्ञप्ति में, कंपनी किसी भी गलत काम को स्वीकार नहीं करती है, जिससे स्क्वायर की शिकायतों को “कथित” के रूप में वर्णित किया जा सकता है, और यह इस तथ्य के साथ थोड़ा मज़ेदार है। यह पूरा तर्क हाथ की एक तस्वीर के बारे में है। (स्क्वायर के लिए निष्पक्ष होने के लिए, हाथ की तस्वीरें समान रूप से दिखती हैं, जैसा कि आप नीचे देख सकते हैं।) प्रेस रिलीज का शीर्षक है, “mPowa का विस्तार ‘शांति के हाथ’ स्क्वायर तक है,” और इसमें यह पैराग्राफ शामिल है:

“इस मुद्दे पर एक कानूनी झगड़े का सहारा लेने के बजाय, mPowa ने शांति से एक नए हाथ का विस्तार करने का फैसला किया, कथित तौर पर अपमानजनक हाथ को दूसरे के साथ बदल दिया। कंपनी को उम्मीद है कि इस उदार इशारे से परेशान क्रॉस-अटलांटिक जल पर तेल डाला जाएगा, और यह कि अब वह वापस वही कर सकता है जो वह करता है, जो अपने ग्राहकों को मोबाइल भुगतान प्रदान करता है। ”

मैंने टिप्पणी के लिए स्क्वायर को ईमेल किया है और अगर मैं वापस सुनूंगा तो अपडेट करूंगा।

Nodejitsu ने इस सप्ताह अपने Node.js प्लेटफ़ॉर्म क्लाउड सेवा के लिए एक लंबे समय से प्रतीक्षित सार्वजनिक बीटा की घोषणा की। इस सेवा को निजी या सार्वजनिक बादलों से चलाया जा सकता है, जिसमें Amazon Web Services, Joyent और Rackspace शामिल हैं। कंपनी क्लाउड वातावरण में Node.js अनुप्रयोगों की तैनाती, निगरानी और प्रबंधन के लिए उपकरणों की भी पेशकश करती है।

Nodejitsu ने अपना पहला निजी बीटा लॉन्च किया, जिसे सह-संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी चार्ली रॉबिंस ने नवंबर 2010 में “अल्फा के अधिक” तरीके से कॉल किया। यह नोड के लिए ध्यान केंद्रित करने वाले पहले प्लेटफॉर्म-ए-सर्विस (Paa) प्रदाताओं में से एक था। .js, एक विकास मंच जो प्रोग्राम को सर्वर पर जावास्क्रिप्ट चलाने में सक्षम बनाता है। तब से Node.js और वॉलमार्ट.कॉम लैब्स, लिंक्डइन और याहू जैसी कंपनियों में रुचि का विस्फोट हुआ है और अब उत्पादन में Node.js चल रहे हैं। इस बीच, क्लाउड फाउंड्री, हरोकू और विंडोज एज़्योर जैसे पाओ प्रतियोगियों ने नोड.जेएस समर्थन की घोषणा की है। लेकिन Nodejitsu केवल बड़े Node.js समुदाय को अपनी सेवा में एक शिखर की अनुमति दे रही है।

रॉबिंस का कहना है कि अन्य कंपनियों को कठपुतली और बावर्ची जैसे शेल्फ सॉफ्टवेयर का उपयोग करके जल्दी से बाजार में Node.js समर्थन लाने में सक्षम थे, जबकि Nodejitsu ने कस्टम इन्फ्रास्ट्रक्चर स्वचालन और ऑर्केस्ट्रेशन टूल का निर्माण किया है। रॉबिंस को भरोसा है कि कस्टम टूल्स लॉन्ग टर्म में नोडजित्सु को और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाएंगे, और धैर्य चुकाना शुरू कर रहे हैं। अप्रैल जॉयंट में, जो कंपनी Node.js के विकास को प्रायोजित करती है, उसने अपनी प्रतिस्पर्धी Node.js PaaS को बंद कर दिया और इसके बजाय Nodejitsu के साथ भागीदारी की। रॉबिन्स बताते हैं, “PaaS उनके मुख्य व्यवसाय से बाहर था, और वे कोई ऐसा व्यक्ति चाहते थे जो इसे अपने मुख्य व्यवसाय उद्देश्य के रूप में ले।” रॉबिंस का कहना है कि कस्टम टूल्स बनाने पर नोदजित्सु के फोकस ने कंपनी को कुछ प्रमुख ग्राहकों को भी उतारा है, जो निजी बादलों के लिए सेवाओं और समर्थन के लिए भुगतान कर रहे हैं, लेकिन वह उन ग्राहकों के नाम बताने से इनकार करते हैं।

तकनीकी दिग्गजों

लेकिन चूंकि यह Microsoft, Salesforce.com और VMware जैसे तकनीकी दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, इसलिए Nodejitsu की सबसे बड़ी संपत्ति Node.js समुदाय में इसकी जड़ें हो सकती हैं। रॉबिन्स पहली बार वॉल स्ट्रीट पर .NET डेवलपर के रूप में काम करते हुए 2009 में Node.js में दिलचस्पी लेने लगे। “सिल्वरलाइट माइक्रोसॉफ्ट के साथ सर्वर और क्लाइंट पर समान कोड लिखने के विचार के विपणन में बेहद प्रभावी था,” रॉबिंस मुझे बताता है। “उनके दिमाग में यह .NET होने जा रहा था।” लेकिन रॉबिंस ने अंततः महसूस किया कि जावास्क्रिप्ट क्लाइंट साइड युद्ध जीत रहा था, और यह कि सर्वर साइड जावास्क्रिप्ट समाधान की आवश्यकता होगी। उन्हें Node.js के लिए आकर्षित किया गया था और अपने उच्च विद्यालय के मित्र मारक स्क्वायर्स के साथ जावास्क्रिप्ट मीटअप में भाग लेना शुरू किया। वहां इस जोड़ी की मुलाकात पाओलो फ्रेगोमेनी से हुई। तीनों ने Node.js कंपनी शुरू करने का फैसला किया।

टीम ने अपने पहले वर्ष के निर्माण के लिए ओपन सोर्स लाइब्रेरी और नोड्स.जेएस के लिए उपकरण खर्च किए, जैसे कमांड लाइन परिनियोजन टूल जित्सु। ये उपकरण Nodejitsu के विकास के लिए आवश्यक थे, लेकिन उन्होंने इसके प्रारंभिक वर्षों के दौरान Node.js समुदाय की मदद भी की। यह काम, जॉयंट के साथ साझेदारी के साथ, Nodejitsu को कुछ वास्तविक Node.js सड़क क्रेडिट देता है।

Nodejitsu को उस साख की जरूरत पड़ने वाली है क्योंकि यह दिग्गजों से निपटती है।

लोकप्रिय कार सेवा उबेर आज केवल अपनी नई विविध निजी सवारी को बढ़ावा देने के लिए आइसक्रीम वितरित कर रही है। पिछले हफ्ते, उबेर ने लिंकन टाउन कार से एसयूवी और हाइब्रिड तक एक अतिरिक्त सेवा में “यूबी एक्स” नामक अपने बेड़े का विस्तार किया। परिवर्तन का विपणन करने के लिए, उबेर बोस्टन, शिकागो, न्यूयॉर्क शहर, सैन फ्रांसिस्को, सिएटल, टोरंटो और वाशिंगटन डी.सी. में अपने ऐप के माध्यम से उपयोगकर्ताओं को ऑन-डिमांड आइसक्रीम की पेशकश और भुगतान कर रहा है।

सैन फ्रांसिस्को में, आप दोपहर और शाम 6 बजे (कुछ घंटे बचे, भूखे पाठकों) के बीच आइसक्रीम प्राप्त कर सकते हैं। मैं बस एक ट्रक में सवारी करने से वापस आ गया (AOL वास्तव में मुझे चोको टैकोस में भुगतान करता है), और मार्केटिंग जीनियस मेहंद को देखा।

मैं “मौली मूज़ आइसक्रीम” में सवार हुआ, जिसे मालिक ने एक साल पहले लास वेगास के एक कठपुतली से मोली और उबेर इंजीनियर डोम नारदुची के साथ खरीदा था। जैसे ही हम उबेर के हस्ताक्षर वाली ब्लैक टाउन कारों में से एक को पास करते हैं और पहले पड़ाव तक खींचते हैं, सहकर्मियों का एक समूह बच्चों की तरह ट्रक तक आता है। जबकि नारदुकी आइसक्रीम सौंपना शुरू कर देता है, मैं वापस बैठकर ऑपरेशन की प्रतिभा देखता हूं।

कंपनी की बैठक

पहले ग्राहक जलवायु निगम में एक साथ काम करते हैं और अपनी सभी कंपनी की बैठक के लिए आइसक्रीम खरीद रहे हैं। Narducci उन्हें अपने कार्यालय के लिए नए ग्राहकों के लिए आइसक्रीम, टी-शर्ट, स्टिकर और $ 10 उपहार कार्ड देता है। कोई भी पैसा हाथ नहीं लगाता, क्योंकि वे उबेर ऐप पर आइसक्रीम के लिए भुगतान करते हैं। इस बीच, एक स्व-घोषित उबेर-प्रेमी अपने सहकर्मियों को उबेर बिक्री पिच का आयोजन करता है।

चार युवा पेशेवर-संभावित रूप से प्रमुख ग्राहक-ट्रक के पीछे चलते हैं। “यह एक Uber पदोन्नति है, है ना?” एक पूछता है। उनके दो दोस्तों ने पहले उबर के बारे में नहीं सुना; वह सेवा के बारे में बताते हैं क्योंकि वे सड़क पर चलते हैं

उबेर इंजीनियर डोम नारदुकि दिन के पहले ग्राहकों का इंतजार करते हैं। मुझे आश्चर्य है कि अगर वह उस पोशाक में कोड करता है।

बाद में एक स्टॉप पर, एक विज्ञापन एजेंसी आइसक्रीम प्राप्त करने के लिए कार्यालय से बाहर निकलती है और उपयोगकर्ता द्वारा उत्पन्न मार्केटिंग पिच जारी रहती है। हालांकि यह प्रणाली सही नहीं है। जैसे ही हम एक स्टॉप छोड़ते हैं, उबेर उपयोगकर्ताओं का एक समूह आइसक्रीम खरीदने के लिए आता है, लेकिन ऐप के माध्यम से अपना अनुरोध प्राप्त नहीं कर सकता है। एक तंग अनुसूची से चिपके हुए, हम उन्हें पीछे छोड़ देते हैं, आइसक्रीम-कम।

ज्यादातर बार मैं विज्ञापन देखता हूं, मैं उनके मार्केटिंग डायरेक्टर को चेहरे (प्रोमेथियस और कूर्स लाइट के लिए क्रॉस-एडवर्टाइजिंग, हर वर्जन कमर्शियल) में पंच करना चाहता हूं। लेकिन कुछ शानदार समय (AmeriCan Budweiser, किसी को भी?), मैं विपणन प्रतिभा के हाथ मिलाना चाहता हूं या उन्हें पदक देना चाहता हूं। जो भी उबेर कर्मचारी इस विचार के साथ आया, वह एक बड़ी वृद्धि के हकदार है, चाहे वह चोको टैकोस में हो, या आप जानते हैं, असली लोग डॉलर हैं।

वाशिंगटन, डीसी आधारित थिंक टैंक फ्यूचर ऑफ प्राइवेसी फोरम (“एफपीएफ”) ने इस सप्ताह एक अध्ययन जारी किया, जिसमें पिछले महीने जून 2012 की तरह मोबाइल ऐप गोपनीयता नीतियों की वर्तमान स्थिति का विवरण दिया गया है। रिपोर्ट में पाया गया कि कई ऐप डेवलपर्स अब जवाब दे रहे हैं इस मुद्दे पर अमेरिकी नियामकों के बढ़ते दबाव, और अब उनके अनुप्रयोगों के साथ-साथ ग्राहकों की निजी डेटा के उपयोग के आसपास की नई नीतियों के लिए गोपनीयता नीतियां पेश की हैं।

विशेष रूप से, रिपोर्ट से पता चलता है कि गोपनीयता नीति के साथ मुफ्त ऐप्स का प्रतिशत सितंबर 2011 में अंतिम रिपोर्ट के बाद से iOS ऐप स्टोर पर दोगुना हो गया, 40% से 84% तक जा रहा है। IOS पर गोपनीयता नीतियों के साथ भुगतान किए गए एप्लिकेशन का प्रतिशत 4%, 60% से 64% तक बढ़ गया। और Google Play प्लेटफ़ॉर्म पर, गोपनीयता नीति के साथ मुफ्त ऐप्स का प्रतिशत वास्तव में 70% से अधिक शुरू हुआ, और बढ़कर 76% हो गया। भुगतान किए गए एप्लिकेशन का प्रतिशत 30% से 48% तक जा रहा है।

सरकारी नियामक ऐप में गोपनीयता देखें: एक रिफ्रेशर
फरवरी में, एफटीसी ने एक रिपोर्ट जारी की जिसमें बच्चों को लक्षित करने वाले मोबाइल ऐप पर एक विशेष जोर दिया गया है, जहां यह कहा गया है कि आईओएस और एंड्रॉइड दोनों प्लेटफार्मों पर ऐप निर्माता उपभोक्ताओं को उनके डेटा संग्रह प्रथाओं के बारे में ठीक से सूचित करने के लिए बहुत कम कर रहे थे। एफटीसी ने जोर देकर कहा कि इस जानकारी के बिना, माता-पिता के लिए उन अनुप्रयोगों के बारे में स्मार्ट विकल्प बनाने के लिए वास्तव में एक अच्छा तरीका नहीं है जो वे अपने बच्चों को डाउनलोड करने और उपयोग करने की अनुमति देते हैं।

माता-पिता और बच्चे व्यक्तिगत सूचना गोपनीयता के आसपास उपभोक्ताओं की जानकारी और समझ की कमी से प्रभावित होने वाले एकमात्र जनसांख्यिकी नहीं हैं। जैसा कि हमने फरवरी में भी खोजा था, जिन ऐप्स के पास निजी पता पुस्तिका डेटा तक पहुंच थी, जैसे कि पथ, उपयोगकर्ता डेटा के साथ पर्याप्त सावधानी नहीं बरत रहे थे। इसके बाद नाराजगी जताई। पथ की समस्या समाप्त हो गई, क्योंकि ये चीजें करना चाहती हैं, लेकिन इस मामले में सरकार की भागीदारी नहीं थी।

एफटीसी के अलावा, कैलिफोर्निया अटॉर्नी जनरल के कार्यालय ने फरवरी में संकेत दिया था कि यह ऐप डेवलपर्स के खिलाफ कैलिफोर्निया के ऑनलाइन गोपनीयता संरक्षण अधिनियम को लागू करेगा। Apple, Google, Microsoft, Amazon, Hewlett-Packard, और Research In Motion सभी इस बात से सहमत थे कि उन्हें डेवलपर्स को अपने ऐप में गोपनीयता नीतियों को शामिल करने की आवश्यकता होगी, इसलिए उपयोगकर्ताओं को बेहतर जानकारी दी जाएगी कि उनका डेटा कैसे उपयोग किया गया था। घोषणा के समय, कोई विशिष्ट समय सीमा नहीं दी गई थी, जब कंपनियों को अनुपालन करने की आवश्यकता होगी, लेकिन कैलिफोर्निया के अटॉर्नी जनरल कमल हैरिस ने कहा कि उनका कार्यालय छह महीने के समय में स्थिति पर फिर से विचार करेगा।

जून में, फेसबुक ने एजी के कार्यालय के साथ एक समान समझौते पर हस्ताक्षर किए, अपने ऐप केंद्र के सभी ऐप को कवर किया।

और इस महीने की शुरुआत में, अमेरिकी वाणिज्य विभाग में राष्ट्रीय दूरसंचार और सूचना प्रशासन ने घोषणा की कि यह एक उचित आचार संहिता विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करने के साथ मोबाइल ऐप गोपनीयता से संबंधित बैठकों की एक श्रृंखला की मेजबानी करेगा।

मुख्य निष्कर्ष

तो क्या बदला है? जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, मुफ्त और भुगतान किए गए दोनों ऐप के लिए शीर्ष दो प्लेटफार्मों, आईओएस और एंड्रॉइड पर ऐप गोपनीयता सुरक्षा बढ़ गई है।

और iOS, Google Play, और Kindle Fire Appstore में शीर्ष ऐप्स को देखते हुए, FPF ने पाया कि जून 2012 तक, सभी ऐप्स के 61.3% में अब गोपनीयता नीति (69.3% मुक्त / 53.3% भुगतान) है। सितंबर से संख्या बढ़ रही है, भी, जैसा कि नीचे दिए गए संकेत हैं:

लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि एफपीएफ ने यह भी देखा कि क्या गोपनीयता नीति ऐप स्टोर के लिस्टिंग पेज से जुड़ी हुई थी और क्या यह ऐप के भीतर से ही सुलभ थी। (नीचे दिए गए चार्ट देखें)। आखिर, गोपनीयता नीति क्या अच्छी है, अगर कोई इसे नहीं पा सकता है?

रिपोर्ट के निष्कर्षों के अनुसार, मुफ्त ऐप के 48% और iOS ऐप स्टोर में 28% भुगतान किए गए ऐप की गोपनीयता नीति सीधे लिस्टिंग पृष्ठ पर पहुंचती है। 20% मुफ्त ऐप्स और Google Play पर भुगतान किए गए 12% ऐप लिस्टिंग पेज पर एक गोपनीयता नीति तक पहुंच प्रदान करते हैं। (किंडल फायर एपस्टोर ने अभी तक डेवलपर्स को अपने लिस्टिंग पेज से अपनी पॉलिसी से लिंक करने की क्षमता प्रदान नहीं की है।

अध्ययन में यह भी पाया गया कि आईओएस, गूगल प्ले और किंडल फायर ऐपस्टोर पर शीर्ष 25 मुफ्त ऐप में से 48% ने गोपनीयता नीतियों को ऐप के भीतर उपलब्ध कराया। मुफ्त ऐप यहां महत्वपूर्ण सुधार दिखाते हैं।

रिपोर्ट में उन ऐप्स को भी देखा गया, जिनमें विशेष रूप से सटीक उपयोगकर्ता स्थान डेटा का अनुरोध किया गया था, ताकि यह देखा जा सके कि उनकी गोपनीयता नीतियां थीं यहां, iOS ऐप स्टोर प्लेटफ़ॉर्म पर सर्वेक्षण किए गए 50 ऐप में से 12 ने सटीक स्थान की जानकारी का अनुरोध किया था और उन 12 में से 10 में गोपनीयता नीतियां थीं। Google Play पर सर्वेक्षण किए गए 50 ऐप्स में से 14 सटीक स्थान की जानकारी का अनुरोध करते हैं और उन 14 में से 10 में गोपनीयता नीतियां थीं।

जिन ऐप्स ने स्थान एकत्र किया था, लेकिन कोई सुलभ गोपनीयता नीति शामिल नहीं की थी:

Google Play ऐप्स: रस्सी काटें, कैमरा ZOOM FX, स्टार चार्ट, और स्मार्ट टूल्स
iOS ऐप: फ्रूट निंजा लाइट और कैमरा +
कुछ मामलों में, गोपनीयता नीति वेबसाइट पर उपलब्ध थी, लेकिन ऐप में नहीं, इसलिए इसे गिना नहीं गया था।

एफपीएफ में एक और बदलाव यह देखा गया है कि कुछ ऐप्स ने “शॉर्ट फॉर्म नोटिस” का उपयोग करना शुरू कर दिया था, जो उपभोक्ताओं के लिए संक्षिप्त रूप से स्कैन करने के लिए उनकी गोपनीयता नीति का एक आसान-से पढ़ा गया संस्करण है। एफपीएफ ने देखा कि सभी छह ऐप जहां यह पाया गया, वे जिंगा के थे।

सर्वोत्तम प्रथाएं

जबकि चीजें स्पष्ट रूप से सरकारी नियामक जांच के लिए धन्यवाद में सुधार कर रही हैं और आगे ऐप स्टोर से खुद को आगे बढ़ाती हैं, यहां अभी भी कुछ लैगार्ड हैं। हालांकि यह स्पष्ट नहीं है कि ऐप स्टोर कब और कैसे नए डेवलपर्स के अनुपालन के लिए मजबूर करेगा, कई ने स्पष्ट रूप से सावधानी बरतने का फैसला किया है।

बेशक, ऐप गोपनीयता नीति कई कदमों में से एक है जो डेवलपर्स को उपयोगकर्ता की गोपनीयता की चिंताओं का सही मायने में सम्मान करने के लिए लेना होगा, वे एक अच्छा पहला उपाय हैं, कम से कम। या, एफपीएफ के सह-अध्यक्ष जूल्स पोलोनस्टस्की के रूप में, “ऐप डेवलपर्स को संदेश मिलना शुरू हो रहा है कि उपभोक्ता डेटा तक पहुंच एक विशेषाधिकार है, न कि एक अधिकार।”

ऐप स्टोर मॉडल, जो कि हैंडंगो जैसी कंपनियों द्वारा अग्रणी है और ऐप्पल द्वारा लोकप्रिय है, डेस्कटॉप से ​​लेकर पोस्ट-पीसी डिवाइसों तक हर चीज पर सॉफ्टवेयर वितरित करने का पसंदीदा तरीका बन गया है। हम इस मॉडल को क्लाउड में भी देख रहे हैं, ज्यादातर सॉफ्टवेयर-ए-ए-सर्विस (SaaS) प्रदाताओं के माध्यम से, जैसे कि Google Apps Marketplace। लेकिन जो अब तक गायब है वह एक प्लेटफॉर्म-ए-ए-सेवा है जो आपको ऐप स्टोर इंटरफ़ेस के माध्यम से घटकों को जोड़ने की अनुमति देता है।

एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर की दुनिया में, सास ऐप बाज़ार “सबसे अच्छी नस्ल” समाधानों के बीच द्विआधारी भेद को कम कर रहे हैं जो एक काम करते हैं और इसे अच्छी तरह से और बड़े सूट करते हैं। यह नस्ल के सर्वोत्तम समाधानों के लिए जड़ नहीं है। वे, आखिरकार, वे जो करते हैं उसमें सबसे अच्छे हैं। लेकिन बड़े उद्यमों में बंडलों को चुनने के लिए एकीकरण से लेकर खरीद के मुद्दों तक के कारण हैं। एक ऐप स्टोर के साथ, आप एक विशेष सूट पर मानकीकरण कर सकते हैं और फिर विशिष्ट सुविधाओं को बढ़ा या बदल सकते हैं। उदाहरण के लिए, Jive और Yammer दोनों सामाजिक सहयोग सूट हैं, जिनमें विचार प्रबंधन ऐप शामिल हैं, लेकिन दोनों में एक ऐप बाज़ार भी शामिल है, जहाँ आप स्पिति या UserVoice जैसे प्रतिस्पर्धी विचार प्रबंधन समाधान स्थापित कर सकते हैं।

हम इसे अभी तक PaaS पर लागू नहीं देख पाए हैं, लेकिन मुझे लगता है कि हमें इसकी आवश्यकता है। मैंने हाल ही में DeployCon पर पॉलीग्लॉट बनाम सिंगल स्टैक प्लेटफॉर्म-अस-सर्विस प्रोवाइडर्स पर एक पैनल मॉडरेट किया है। हालांकि एक Paa प्रदाता को एक विशेष स्टैक के लिए समर्पित रूप से चुनने में स्पष्ट लाभ हैं, Nodejitsu जिस तरह से Node.js के लिए समर्पित है, पैनल की आम सहमति थी कि बाजार बहुपक्षीय प्रदाताओं की ओर बढ़ रहा है। PaaS प्रदाता को चुनने में बहुत सारे फायदे हैं जो आपको एक ही टूल के साथ कई स्टैक के लिए एकल स्थान देते हैं।

Paa प्रदाताओं नस्ल के विरोधाभास का सबसे अच्छा से बाहर निकलने के लिए कुछ तरीके की कोशिश कर रहे हैं। इंजन यार्ड ने कुछ घर बनाने की कोशिश करने के बजाय अपने PHP PaS के लिए ऑर्केस्ट्रा का अधिग्रहण किया। क्लाउड फाउंड्री और ओपनशिफ्ट प्रत्येक स्टैक के लिए सर्वश्रेष्ठ-टू-नस्ल कार्यान्वयन बनाने के लिए खुले स्रोत समुदाय को प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं। लेकिन अंत में वास्तव में सबसे अच्छा कार्यान्वयन प्रदाताओं में बिखरे हुए हो सकते हैं। हरोकू, डॉटक्लाउड और एक्टिव स्टेट स्टैकेटो प्रत्येक एक घटक के सर्वश्रेष्ठ संस्करण के साथ समाप्त हो सकते हैं, लेकिन अंत में आपको शायद केवल एक प्रदाता चुनना होगा।

सर्वश्रेष्ठ-नस्ल प्रदाता

यह एक ऐप स्टोर में काम आ सकता है। क्या होगा यदि आप एक सार्वजनिक PaS के लिए साइन-अप कर सकते हैं और फिर विभिन्न घटकों के बीच चयन कर सकते हैं? क्या होगा अगर आप वास्तव में OpenShift के Java स्टैक और Nodejitsu के Node.js के स्टैक को एक बटन के क्लिक के साथ क्लाउड फाउंड्री PaaS में जोड़ सकते हैं? एक अलग Paa उदाहरण के साथ एकीकरण नहीं है, लेकिन आपके मुख्य Paa के भीतर एक वास्तविक घटक के रूप में, एक सर्वश्रेष्ठ-नस्ल प्रदाता से समर्थन के साथ। मैं कल्पना करता हूं कि स्टैक के लिए सर्वश्रेष्ठ आर्किटेक्चर और कॉन्फ़िगरेशन बनाने के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाले डेवलपर्स, और अंत उपयोगकर्ताओं को सबसे अच्छा लेने में सक्षम होने के लिए। प्राथमिक Paa प्रदाता को निश्चित रूप से सुरक्षा और संसाधन दक्षता के लिए इन्हें वीट करने की आवश्यकता होगी, लेकिन यह PaaS को अधिक, अच्छी तरह से, प्लेटफॉर्म में बदल देगा।

कुछ सबूत हैं कि ऐसा कुछ हो सकता है। PHPFog में पहले से ही वर्डप्रेस, ड्रुपल और केक PHP जैसे विभिन्न अनुप्रयोगों और रूपरेखा के लिए “जम्पस्टार्ट” का चयन है। लेकिन AppFog के सीईओ लुकास कार्लसन ने हाल ही में मुझे ओपन जम्पस्टार्ट्स दिखाया, जो एक आगामी परियोजना है जो तीसरे पक्ष के डेवलपर्स को विभिन्न फ्रेमवर्क और भाषाओं के लिए कस्टम स्टैक बनाने और प्रस्तुत करने की अनुमति देगा।

हम इसे जल्द ही अमेज़न वेब सेवाओं से देख सकते हैं। इलास्टिक बीनस्टॉक और AWS मार्केटप्लेस मूलभूत घटक प्रदान करते हैं। मैं बिटनामी या क्लाउडस्मिथ को इस बाजार में भी देख सकता था। आप इस दिशा में कदम के रूप में कठपुतली लैब्स और ऑप्सकोड से कॉन्फ़िगरेशन रिपॉजिटरी भी देख सकते हैं।

ऐप स्टोर मॉडल के साथ, बेस्ट-ऑफ-नस्ल प्लेटफॉर्म-ए-ए-सर्विस के लिए एक यथार्थवादी समाधान बन जाएगा और मौजूदा फीचर मॉडल को हिला देगा।

डाल्टन कैल्डवेल एक बहुत ही स्मार्ट लड़का है जो अभी कुछ समय के लिए सिलिकॉन वैली के दृश्य पर एक प्रमुख उद्यमी और प्रोग्रामर रहा है, इसलिए किसी भी समय वह एक नई परियोजना की घोषणा करता है जिसे आप बहुत अधिक बता सकते हैं कि यह नया है। जिस ब्लॉग पोस्ट को उन्होंने आज प्रकाशित किया है, वह अपनी App.net कंपनी को “Refocusing” करने के लिए एक वास्तविक समय पर फ़ीड एपीआई और सेवा (अनिवार्य रूप से, ट्विटर का एक नया संस्करण) होने के अलावा कोई अपवाद नहीं था।

पोस्ट, एक दुस्साहसिक प्रस्ताव की घोषणा करते हुए, प्रकाशित होने के कुछ ही मिनटों के भीतर टेकमेम को हिट कर दिया, और उसने तुरंत अन्य प्रभावशाली उद्योग के लोगों से उत्साही संदेश प्राप्त करना शुरू कर दिया।

App.net के लिए कैलडवेल की नई दिशा के बारे में बहुत सारी बातें दिलचस्प हैं: यह एक बड़ा विचार है, जो एक बड़े प्रतियोगी के खिलाफ जाने का प्रयास करता है, और वह इसे एक दिलचस्प किकस्टार्टर की तरह से धन देने के बारे में जा रहा है। हम निश्चित रूप से आने वाले दिनों में उस और सभी की रिपोर्टिंग करेंगे। लेकिन मेरे लिए, शायद पूरी बात का सबसे सम्मोहक पहलू उनकी मुखरता है कि वर्तमान में वेब स्टार्टअप के लिए प्रमुख राजस्व मॉडल – विज्ञापन – बस अब और नहीं चल सकता।

अपने सुंदर महाकाव्य ब्लॉग पोस्ट में, कैलडवेल बताते हैं कि आज के सोशल वेब की प्रमुख साइटों – फेसबुक, ट्विटर, Google+ – सभी मुख्य रूप से सिस्टम में फीड किए गए डेटा के आधार पर उपयोगकर्ताओं को लक्षित विज्ञापनों को बेचकर पैसा कमाते हैं:

“ऐसी किसी कंपनी से विज्ञापन-मुक्त फ़ीड प्राप्त करने के लिए पैसे देने का अवसर क्यों नहीं है, जहां उत्पाद आपके लिए भुगतान करने वाली चीज़ है, न कि अच्छी तरह से, आप। स्पष्ट होने के लिए: मुझे खुशी है कि विज्ञापन समर्थित विकल्प हैं, लेकिन यह एकमात्र विकल्प क्यों लगता है? … मुझे नर्क का विज्ञापन करने का एक वास्तविक विकल्प चाहिए … मैं ख़ुशी के साथ एक ऐसी सेवा के लिए भुगतान करूँगा जो मुझसे बेहतर व्यवहार करे। ”

और यह केवल सामाजिक नेटवर्क नहीं है जो विज्ञापनों पर निर्भर हैं, यह “वेब 2.0” अंतरिक्ष में व्यावहारिक रूप से सभी स्टार्टअप हैं, कैलडवेल कहते हैं। यह एक ऐसा युग है जिसे वह और अन्य लोग महसूस करते हैं कि अब इसका अपरिहार्य अंत हो रहा है:

अस्पष्ट व्यवसाय मॉडल

इस वर्ष फू कैंप में एक सत्र वेब 2 के लिए एक वेक की तरह लगा। हमने प्रगति पर चर्चा की: एक अस्पष्ट व्यवसाय मॉडल के साथ एक मुफ्त सेवा एक बड़े उपयोगकर्ता आधार के दिलों और दिमागों को पकड़ती है, और vitally महत्वपूर्ण हो जाती है। क्योंकि होस्टिंग बिल और पेरोल बैलून जैसे ही सेवा बढ़ता है, संस्थापकों को बनाने के लिए बहुत कठिन निर्णय के साथ छोड़ दिया जाता है। कंपनी को बेचो? विज्ञापनों से भरी साइट को क्रैम करें? जब तक संभव हो, इस मुद्दे से निपटने में देरी करने के लिए पैसे जुटाते रहें?

… अगर मैं खुद के साथ ईमानदार हूं, तो मेरे पास उस विशेष खेल को फिर से खेलने की इच्छाशक्ति नहीं है। किसी दिन to विज्ञापन का नया रूप ’शुरू करने के बारे में कुछ प्रकार के हाथ से लहराते हुए लोगों के लिए महत्वपूर्ण सेवा चलाना ठीक नहीं है। यह उपयोगकर्ताओं के लिए उचित नहीं है, यह कर्मचारियों के लिए उचित नहीं है, और हम सभी को बेहतर पता होना चाहिए। ”

और वह वही है जो वह इस नई दिशा में App.net के लिए शूट कर रहा है – यह कुछ ऐसा होगा जिसे वह “वित्तीय रूप से स्थायी विज्ञापन-मुक्त सेवा” कहता है, जो किसी उत्पाद को बेचता है, न कि उसके उपयोगकर्ताओं के डेटा को। इस कोर्स का मतलब है कि लोगों को भुगतान करना होगा। वह साइट के विकास को क्राउडफंडिंग करता है, जो भी पिच करना चाहता है, उससे $ 500,000 की विनती करता है। उसके अनुसार, उसे काम करने के लिए केवल 10,000 भुगतान करने वाले उपयोगकर्ताओं की आवश्यकता होगी।

यह वास्तव में एक बहुत ही महत्वाकांक्षी प्रस्ताव है, लेकिन मुझे इस बात से सहमत होना होगा कि विज्ञापन के प्रभुत्व को समाप्त होने में अधिक समय है। हम अपने जीवन में कई अन्य चीजों के लिए भुगतान करते हैं – यह कैसे वाणिज्य काम करता है – लेकिन कई कारणों से हम वेब पर उपयोग की जाने वाली सेवाओं के लिए अपने पर्स को खींचने के लिए उपयोग नहीं करते हैं। यह देखना निश्चित रूप से रोमांचक होगा कि क्या कैलडवेल लोगों को आगे बढ़ने में मदद कर सकता है कि वे इसके बारे में कैसा महसूस करते हैं।

हम यह घोषणा करने के लिए उत्साहित हैं कि फेसबुक के पीटर डेंग और ग्रेग बैरोस इस साल के फेसबुक इकोसिस्टम क्रंचअप में डग पर्पडी और माइक श्रोएफ़र को वक्ताओं के रूप में शामिल कर रहे हैं। पीटर डेंग उत्पाद प्रबंधन के निदेशक हैं और ग्रेग बद्रोस फेसबुक पर इंजीनियरिंग और उत्पाद के उपाध्यक्ष हैं। पीटर और ग्रेग उन पैनलों में भाग लेंगे जो विज्ञापन और मोबाइल के लिए आगे सड़क पर अंतर्दृष्टि प्रदान करेंगे। यदि आप फेसबुक इंजीनियरों, डिजाइनरों और नेताओं की इस टीम के साथ सीधे बातचीत करने का अवसर चाहते हैं, तो आप यहां अपने टिकट खरीद सकते हैं।

हमने इस लैंडमार्क इवेंट के लिए रेडवुड सिटी में खूबसूरत फॉक्स थिएटर की कमान संभाली है। एक टिकट खरीदने से आपको न केवल शो में प्रवेश मिलेगा, बल्कि यह आपको अगस्त की राजधानी में हमारी कभी-कभी लोकप्रिय वार्षिक समर पार्टी में भी ले जाएगा, जहां मार्गरिट्स बहेंगे और सूरज चमक रहा होगा। आशा है आप वहां मिलेंगे।

मुख्य उत्पादों संदेश

पीटर डेंग फेसबुक पर उत्पाद प्रबंधन के निदेशक हैं। वह मुख्य उत्पादों संदेश, समूह, फोटो, स्थान और घटनाओं पर काम करता है। पहले उन्होंने Google पर डेवलपर उत्पादों पर उत्पाद विपणन में काम किया था।
ग्रेग बद्रोस फेसबुक पर इंजीनियरिंग और उत्पादों के उपाध्यक्ष हैं। इससे पहले, Badros गूगल में इंजीनियरिंग के एक वरिष्ठ निदेशक थे।
अधिक जानकारी नीचे।
फॉक्स थियेटर में फेसबुक इकोसिस्टम सम्मेलन
3 अगस्त, 12:00 – शाम 5:00 बजे
फॉक्स थियेटर
2215 ब्रॉडवे स्ट्रीट, रेडवुड सिटी सीए 94063, मानचित्र
12:00 – 1:00 पंजीकरण और दोपहर का भोजन
1:00 – 5:00 फेसबुक इकोसिस्टम क्रंचअप
टिकट @ Eventbrite प्राप्त करें: उपलब्धता के आधार पर $ 180। टिकट एक (1) के लिए अगस्त कैपिटल पार्टी में प्रवेश करते हैं और तेजी से पास होने वाले प्रवेश द्वार में तेजी लाते हैं। यदि आप क्रंचअप टिकट खरीदते हैं तो आपको अलग से अगस्त कैपिटल पार्टी टिकट खरीदने की आवश्यकता नहीं है। उपलब्धता के आधार पर टिकट गैर-हस्तांतरणीय हैं। CrunchUp के लिए सीमित बैठने की जगह। #crunchup

अगस्त राजधानी में 7 वीं वार्षिक ग्रीष्मकालीन पार्टी
3 अगस्त, 5:30 – 9:00 बजे
2480 सैंड हिल रोड, मेनलो पार्क सीए 94025, मानचित्र
टिकट @ Eventbrite प्राप्त करें: उपलब्धता के आधार पर $ 50। टिकटों को साप्ताहिक रूप से जारी किया जाता है। रिलीज के लिए के लिए तैयार रहें क्योंकि वे जल्दी से बाहर बेचते हैं। #tcaugustcapital

यदि आप अगस्त कैपिटल कॉन्टेक्ट में लेस्ली हिचकॉक पर CrunchUp और पार्टी को स्पांसर  पर प्रायोजित करना चाहते हैं

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