“उसे दीवार पर चढ़ने मत दो। हमने उनकी जीवन बीमा योजना को अंतिम रूप नहीं दिया है।

जब मैं 2008 की शुरुआत में शुरू हुआ था, तब मैं डिग्ग में दिया गया पहला निर्देश था। “हिम” व्यापक रूप से लोकप्रिय सामाजिक समाचार साइट के संस्थापक केविन रोज थे, और मैं अपने तीसरे दिन था। यह व्यापक रूप से ज्ञात था कि केविन एक शौकीन रॉक पर्वतारोही था, हालांकि वह हाल ही में इस कौशल को आम घरेलू सतहों … दीवारों, दरवाजे, सीढ़ी के रास्ते तक बढ़ा रहा था। फ्यूचर ऑफ वेब एप्स में उनके मुख्य वक्ता के रूप में हम मियामी में जा रहे थे, और उन्होंने इस बात का उल्लेख किया था कि वह कॉन्फ्रेंस हॉल की 3-मंजिला भीतरी दीवार को स्केल करने जा रहे थे।

वह दीवार पर चढ़ गया।

यह कैसे Digg पर था और यह शानदार था। यह जानबूझकर अवज्ञा, नियमों का हनन, मानदंडों की अवहेलना का रवैया, इस आधारशिला थी कि कैसे हम हमारे सामने निर्धारित हर प्रौद्योगिकी चुनौती से संपर्क करते हैं। यह हर विभाग … इंजीनियरिंग, बिक्री, विपणन, समुदाय की अनुमति देता है। उस समय, हम अंतरिक्ष में क्रांतिकारी थे, यकीनन पहली बार एक सामाजिक, सांप्रदायिक तत्व को जोड़ने के लिए बहुत पारंपरिक: समाचार। हमने राय साझा करने के लिए एक बहुत ही सरल मंच प्रदान किया – अच्छा (डिग) या बुरा (दफन) – कई मायनों में, जनता को आवाज देने वाला।

और आवाज हमारे पास थी … हमारी कंपनी की संस्कृति ने उन मुखर स्वभाव को मुखर कर दिया, जो 39M मासिक उपयोगकर्ताओं की मुखर प्रकृति थी, जिन्हें हम खुशी से निभा रहे थे। मैंने उन कंपनियों पर काम किया है जिनकी संस्कृति को अक्सर यूनिक होने के नाते प्रेस में रखा जाता है – Google और Facebook, शामिल – और मैं यह कह सकता हूँ कि हमारे पास Digg में काम करने के जो अनुभव थे, वे दूर थे और अधिक मज़ेदार और पुरस्कृत और बिल्कुल, मन -बस, किसी भी गेम डे या हैकथॉन की तुलना में उत्कृष्ट रूप से हास्यास्पद, जिसे कोई भी NASDAQ- सूचीबद्ध टेक कंपनी पकड़ सकती है।

एक संस्कृति बनाना मुश्किल है … यह कुछ ऐसा नहीं है जिसे आप कृत्रिम रूप से दीवार पर पोस्टर लगाकर या साप्ताहिक रूप से कार्यालय में खुशहाल घंटों में बनाकर बना सकते हैं। मुझ पर विश्वास करो, मैंने कोशिश की है (* खांसी * एओएल वेस्ट कोस्ट * खांसी *) और असफल। नेरफ युद्ध, डिग मीटअप (जिसमें एक जहां एमसी हैमर ने डांस-ऑफ और कुख्यात मार्क ट्रामेल को स्वाभाविक रूप से जीता था) को शामिल किया, और बूज-लादेन मेहतर के शिकार ने डिग को मज़ेदार बना दिया। लेकिन लोग थे कि हम हर सुबह क्यों उठते थे, क्यों हम अपने चेहरे पर मुस्कुराहट के साथ असंभव समस्याओं से निपटते थे, और अक्सर हमारे हाथ में बीयर के साथ।

डिग्ग टीम वहां होने के बारे में भावुक थी, अक्सर क्योंकि हम मंच पर बहुत सक्रिय उपयोगकर्ता थे जो काम पर रखने से पहले थे। हमने इस पर बहुत ध्यान दिया। एक पूर्व इंजीनियर, स्टीव फ्रेंच, कहते हैं: “मुझे याद है कि मामूली कार्यान्वयन विवरण पर बहु-घंटे की बातचीत हो रही है, बस यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम सही काम कर रहे थे। मुझे लगता है कि इससे बहुत कुछ होता है कि लोग काम के बाहर इतने करीब क्यों थे। उस पेशेवर ट्रस्ट ने इस उम्मीद में अनुवाद किया कि हर कोई व्यक्तिगत रूप से उतना ही भयानक था जितना कि वे पेशेवर थे। ” मूल रूप से, हमने उन लोगों को काम पर रखा है जिन्हें हम कार्यदिवस के दौरान प्रेरित करना चाहते थे और अगली सुबह भूख से मर रहे थे।

वोटिंग की कार्यक्षमता

हमने न केवल अपने साथियों को काम पर रखा, बल्कि ऐसे लोगों को भर्ती करने में समय बिताया, जिन्हें हमने पेशेवर रूप से देखा था। हमने उन प्रबंधकों को काम पर रखा है जिनके साथ काम करने का अवसर प्राप्त करना चाहते थे, स्मार्ट लोग जिन्हें हमने कठिन समस्याओं को हल करने की स्वतंत्रता दी थी। और उन्होंने किया। 2+ वर्षों के दौरान मैं डिग में था, साइट 21 मिलियन से बढ़कर लगभग 40 मिलियन सक्रिय उपयोगकर्ता हो गई और राजस्व में लगातार वृद्धि हुई।

हमने डिग डायलॉग जैसे कार्यक्रमों को लॉन्च किया, डीग की कोर ’वोटिंग की कार्यक्षमता को लेते हुए और इसे अक्सर नकल करने के लिए इसे ट्वीक किया गया (देखें: Reddit’s Ask Me Anything or Facebook Live) प्लेटफॉर्म जिसने एक उपभोक्ता ब्रांड में तकनीकी ब्रांड को बढ़ाया। हमने दुनिया भर की घटनाओं को फेंक दिया जो नियमित रूप से लोगों को भाग लेने के लिए 24-घंटे पहले से ही लाइन में खड़ा था, कभी-कभी बारिश में रात भर इंतजार करने के लिए 10-12 घंटे ड्राइविंग करते थे। लोगों ने न तो भोजन और न ही पीने के लिए आया (जैसा कि हमने मुफ्त में उपलब्ध नहीं कराया); वे अनुभव के लिए आए थे। वे इसलिए आए ताकि वे कुछ घंटों के लिए इस कंपनी का एक हिस्सा महसूस कर सकें, यह समुदाय जो सीमाओं को तोड़ रहा था, वह तकनीक की दुनिया को सिखा रहा था कि सामूहिक व्यक्ति की तुलना में अधिक है, प्रत्येक राय और प्रत्येक उपयोगकर्ता, जब संयुक्त, एक प्रभाव है।

यह डिग प्रभाव, वेबसाइटों को दुर्घटनाग्रस्त करना, मुकदमों को खत्म करना और ऑनलाइन संचार के अगले विकास के लिए मंच स्थापित करना था।

मैंने दो साल पहले डिग छोड़ दिया था। कल की खबर है कि बेटगॉर्क्स ने डिग की संपत्ति खरीदी थी, मुझे दुःख नहीं हुआ – मुझे अपनी सर्वश्रेष्ठ कंपनी के साथ जो हुआ है, उसमें मेरी निराशा को संसाधित करने में कुछ साल लग गए हैं।

इसके बजाय, मैं यह देखने के लिए उत्सुक हूं कि बेटवॉर्क्स में News.me टीम कैसे विकसित होती है, जो कभी एक बहुत मजबूत ब्रांड थी और मेरी राय में, उनके उद्यमशीलता और मार्गदर्शन के तहत फिर से होने की क्षमता है। द डिग क्रू – जैसा कि हम अक्सर खुद को ब्लॉग पोस्ट पर कहते हैं – अजनबी नहीं हैं … हम नियमित रूप से अपने स्वयं के मीटअप को पकड़ते हैं, एक-दूसरे के साथ ईमेल थ्रेड्स और फेसबुक ग्रुप्स पर सक्रिय रहते हैं, और बहुत सारे मामलों में, हमने मांग की है फिर से एक साथ काम करने के अवसर। किसी भी चीज़ से अधिक उल्लेखनीय, हालांकि, इस अद्वितीय अनुभव का स्थायी प्रभाव है; 50 मूल सदस्यों में से 40% से अधिक एक टेक कंपनी के संस्थापक या सह-संस्थापक बन गए हैं।

खुद की परामर्श

मेरे लिए, जब से मैं न्यूयॉर्क शहर में गया हूँ। अपनी खुद की परामर्श कंपनी शुरू करने और फेसबुक की उपभोक्ता विपणन टीम का नेतृत्व करने में मदद करने के बाद, मैं अब एक तकनीकी स्टार्ट-अप सेलरथु में विपणन और संचार का नेतृत्व करता हूं। और मैंने ऐसा जानबूझकर किया, एक नवीन, संपन्न कंपनी में एक अवसर की तलाश में, जो मुझे डिग में सीखा और अनुभव किया, वह मुझे प्रदान करेगा। मेरी भूमिका का हिस्सा यहां की संस्कृति को बनाने और परिभाषित करने में मदद करना है, और मैं इसके लिए मॉडल के रूप में डिग को देखता हूं।

मैंने आज के अधिकांश अपने पूर्व सहकर्मियों से बात करते हुए, कहानियों को साझा करते हुए, एक-दूसरे को पौराणिक उपाख्यानों के बारे में याद दिलाते हुए, फिर से जोड़ते हुए और हंसते हुए और याद करते हुए उस समय के बारे में बताया, जब हम सभी वहां बिता रहे थे। संदेश अंदर डालते रहते हैं। और इस बात के बावजूद कि प्रेस ने अधिग्रहण के बारे में क्या लिखा है, मुझे लगता है कि Digg के पूर्व कर्मचारियों की भावनाएँ स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होती हैं। नोट करने के लिए:

“मुझे अपने जीवन में इतना अच्छा काम करने का अनुभव कभी नहीं होगा।”

“मैं कड़ी मेहनत और हर सदस्य की इच्छा से आश्चर्यचकित होना जारी रखता हूं, चाहे वह सप्ताह का कोई भी दिन हो या दिन का समय।”

“यह मेरे पास अब तक का सबसे अच्छा काम है, सबसे बड़े विचार, सबसे चतुर लोग।”

“मैं उत्साह और समर्थन के साथ मिला था [सुझाए गए परिवर्तनों के बारे में … हर कोई] मुझे चीजों को हिला देने के लिए तैयार था।”

“Digg ने जम्पस्टार्ट करियर की मदद की और अधिक नौकरियां पैदा कीं।”

डिग अब एक बार फिर से मौजूद नहीं हो सकता है, लेकिन मुझे लगता है कि यह इस बात से स्पष्ट है कि डिग इफ़ेक्ट पर रहता है।